刘育生 中心主任 工作职责: 1.负责中心全面工作,确保学校政令畅通; 2.贯彻落实国家政策法规和学校的规章制度; 3.负责校园总体规划的编制与实施; 4.对工程项目的安全、质量、进度、投资目标总负责; 5.负责规划、计划及资金落实工作; 6.保证所有项目按规定履行审批、监督、验收程序; 7.负责中心各部门、各项目组之间的综合协调,安排落实项目考核工作; 8.负责与学校分管领导及有关单位的联系和协调工作; 9.完成领导交办的其他工作。
张毅 中心副主任 (分管工程部) 工作职责:
1.协助主任工作,分管工程部; 2.督促办理施工许可证,检查落实项目施工的安全、质量、进度,协调落实项目管理中的人员调配; 3.组织项目验收并落实整改; 4.组织项目的交付、保修,并收集和反馈用户对已使用项目的意见; 5.做好项目技术资料的归纳、存档; 6.完成领导交办的其他工作。
唐伟文 中心副主任 (分管造价部) 工作职责: 1.协助主任工作,分管造价部; 2.负责按国家和学校的规定组织各项招标活动,检查合同的落实完成情况; 3.负责对投资、造价控制的综合协调,落实基建投资控制目标,保证基建资金用途、流向的安全; 4.协调组织清单编制、进度审核、结算审核工作,协调解决施工过程中的经济争议; 5.负责基建档案的归档、管理; 6.完成领导交办的其他工作。
李平 中心副主任(分管办公室) 工作职责:
1.协助主任工作,分管中心办公室。 2.负责项目管理中的部门责任划分,组织对中心各部门和工程项目的动态监督检查,做好对中心人员和工程项目的考核; 3. 负责组织制订部门管理流程和规章制度; 4. 负责规划基建信息化的建设与管理,通过信息化平台做好项目建设的督察督办。 5. 负责中心印章、经费、人事、资产、行政等管理工作,做好基建业务对外联系以及信息公开,保证中心日常办公的高效开展; 6.做好学校规划基建管理领导小组的组织工作; 7. 完成领导交办的其他工作。
李婧竹 中心副主任(分管规划部、设计部) 工作职责: 1.协助主任工作,分管规划部、设计部; 2.负责规划全面工作,对“五年”建设规划、学校校园建设规划、年度基本建设计划负责; 3.依照《西安交通大学规划管理办法》进行建设监督及处理,协调校园发展与规划的实施; 4.协调处理校园周边与我校规划建设相关的事务; 5.负责同政府审批、验收部门建立畅通的沟通渠道,保证所有项目按规定履行审批、监督、验收程序; 6.负责土地相关管理工作及土地处置工作; 7. 组织编制、修编校园总体规划; 8. 配合各个项目征集使用单位需求、组织编制设计任务书和设计大纲并审核相应成果; 9. 组织各个项目初步设计评审、论证工作; 10. 配合各个项目设计文件审核工作并审核相应成果; 11. 配合各个项目组织技术交底和技术服务工作并审核相应成果; 12. 负责落实新技术、新材料研究工作; 13. 配合协助工程部(项目组)办理施工许可手续; 14. 完成领导交付的其他工作。
魏凌 规划部主管 工作职责:
1.负责规划全面工作,对“五年”建设规划、学校校园建设规划、年度基本建设计划负责; 2.组织对年度基建计划的审核和编报,组织项目调研和立项; 3.依照《西安交通大学规划管理办法》进行建设监督及处理,协调校园发展与规划的实施,负责零(临)建及改造项目申请的审批; 4.组织对学校各种基础设施改造、建设及管线开挖、绿化及景观建设(永久设置)等的实施方案进行审核、备案; 5.协调处理校园周边与我校规划建设相关的事务; 6.负责工程建设报建审批手续的办理工作; 7.协助工程部(项目组)完成施工许可证及工程建设后期各类专项验收手续的办理工作; 8.负责土地日常管理、土地证办理、土地收益金缴纳、配合地籍调查、处理土地纠纷,报送各类数据等土地相关管理工作,负责土地处置工作; 9.起草或审核完善规划部所有对校内外文件; 10.完成领导交办的其它工作。
李灿 办公室主管 工作职责:
1.协助领导做好中心行政管理和科室管理; 2.负责中心内部及外部的协调沟通; 3.做好办公室各类文件的起草工作; 4.负责中心办公会、规划基建管理工作领导小组会等会议的组织; 5.协助领导负责组织中心人事管理工作; 6.协助领导负责组织中心工作的督察督办; 7.负责组织中心各类考核工作; 8.负责中心宣传及信息公开; 9.做好中心接待工作; 10.完成领导交办的其他工作。
郭妮娅 造价部主管 工作职责:
1.负责本部门以工程造价控制为核心的日常管理工作,为项目决策提供经济参考数据; 2.协助分管副主任组织工程项目的招标管理、专题谈判工作,组织招标文件及合同的编制; 3.负责学校基建财务、工程审计、采购招标,及校外造价咨询单位的工作协调; 4.配合分管副主任协调完成中心各类档案的移交; 5.负责督办项目组按照合同约定进行各类款项的审批支付; 6.负责组织本部门人员进行工程竣工结算的审核,汇集检查相关资料报送审计单位; 7.负责完成建筑物固定资产入账手续; 8.协助领导做好科室管理,保证科室日常工作正常运行; 9.督促和指导本部门人员进行业务知识学习,按照管理制度和规定积极努力开展工作; 10.完成领导交办的其他工作。
陈昊 建设管理主管 工作职责: 1.负责学校基建规划编制工作。 2.负责学校建设项目的教育部立项、地方立项及年度基建计划申报工作; 3.负责对接教育部、地方政府争取建设项目资金及政策支持。 4.负责学校基本建设项目预算编制、执行和评价等工作; 5.负责创新港南区A、B板块以及北区涉及学校使用房屋的规划、学校使用需求落实、项目建设进展监督,融入现场直接参与建设等工作。 6.完成领导交办的其它工作。
宋辉辉 工程部主管 工作职责:
1.主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作; 2.安排本部门人员的岗位及工作分工,检查督促部门员工做好本职工作; 3.负责施工许可手续办理; 4.组织审批项目负责人编制的项目管理计划书; 5.组织项目专题会议; 6.负责工程现场施工管理,督促检查项目的进度、质量和安全,对发现问题落实整改; 7.审核工程现场签证,工程进度款以及设备、材料进场验收; 8.组织工程验收、专项验收、整改工作和工程移交; 9.安排落实保修工作; 10.督促检查工程资料的收集、整理、归档,协助完成竣工备案工作; 11.完成领导交办的其它工作。
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