刘育生 中心主任 工作职责： 1.负责中心全面工作，确保学校政令畅通； 2.贯彻落实国家政策法规和学校的规章制度； 3.负责校园总体规划的编制与实施； 4.对工程项目的安全、质量、进度、投资目标总负责； 5.负责规划、计划及资金落实工作； 6.保证所有项目按规定履行审批、监督、验收程序； 7.负责中心各部门、各项目组之间的综合协调，安排落实项目考核工作； 8.负责与学校分管领导及有关单位的联系和协调工作； 9.完成领导交办的其他工作。
张毅 中心副主任 （分管工程部） 工作职责：
1.协助主任工作，分管工程部； 2.督促办理施工许可证，检查落实项目施工的安全、质量、进度，协调落实项目管理中的人员调配； 3.组织项目验收并落实整改； 4.组织项目的交付、保修，并收集和反馈用户对已使用项目的意见； 5.做好项目技术资料的归纳、存档； 6．完成领导交办的其他工作。
唐伟文 中心副主任 （分管造价部） 工作职责： 1．协助主任工作，分管造价部； 2．负责按国家和学校的规定组织各项招标活动，检查合同的落实完成情况； 3．负责对投资、造价控制的综合协调，落实基建投资控制目标，保证基建资金用途、流向的安全； 4．协调组织清单编制、进度审核、结算审核工作，协调解决施工过程中的经济争议； 5．负责基建档案的归档、管理； 6．完成领导交办的其他工作。
李平 中心副主任（分管办公室） 工作职责：
1．协助主任工作，分管中心办公室。 2．负责项目管理中的部门责任划分，组织对中心各部门和工程项目的动态监督检查，做好对中心人员和工程项目的考核； 3. 负责组织制订部门管理流程和规章制度； 4. 负责规划基建信息化的建设与管理，通过信息化平台做好项目建设的督察督办。 5. 负责中心印章、经费、人事、资产、行政等管理工作，做好基建业务对外联系以及信息公开，保证中心日常办公的高效开展； 6．做好学校规划基建管理领导小组的组织工作； 7. 完成领导交办的其他工作。
李婧竹 中心副主任（分管规划部、设计部） 工作职责： 1.协助主任工作，分管规划部、设计部； 2.负责规划全面工作，对“五年”建设规划、学校校园建设规划、年度基本建设计划负责； 3.依照《西安交通大学规划管理办法》进行建设监督及处理，协调校园发展与规划的实施； 4.协调处理校园周边与我校规划建设相关的事务； 5.负责同政府审批、验收部门建立畅通的沟通渠道，保证所有项目按规定履行审批、监督、验收程序； 6.负责土地相关管理工作及土地处置工作； 7. 组织编制、修编校园总体规划； 8. 配合各个项目征集使用单位需求、组织编制设计任务书和设计大纲并审核相应成果； 9. 组织各个项目初步设计评审、论证工作； 10. 配合各个项目设计文件审核工作并审核相应成果； 11. 配合各个项目组织技术交底和技术服务工作并审核相应成果； 12. 负责落实新技术、新材料研究工作； 13. 配合协助工程部（项目组）办理施工许可手续； 14. 完成领导交付的其他工作。
魏凌 规划部主管 工作职责：
1.负责规划全面工作，对“五年”建设规划、学校校园建设规划、年度基本建设计划负责； 2.组织对年度基建计划的审核和编报，组织项目调研和立项； 3.依照《西安交通大学规划管理办法》进行建设监督及处理，协调校园发展与规划的实施，负责零（临）建及改造项目申请的审批； 4.组织对学校各种基础设施改造、建设及管线开挖、绿化及景观建设（永久设置）等的实施方案进行审核、备案； 5.协调处理校园周边与我校规划建设相关的事务； 6.负责工程建设报建审批手续的办理工作； 7.协助工程部（项目组）完成施工许可证及工程建设后期各类专项验收手续的办理工作； 8.负责土地日常管理、土地证办理、土地收益金缴纳、配合地籍调查、处理土地纠纷，报送各类数据等土地相关管理工作，负责土地处置工作； 9.起草或审核完善规划部所有对校内外文件； 10.完成领导交办的其它工作。
李灿 办公室主管 工作职责：
1.协助领导做好中心行政管理和科室管理； 2.负责中心内部及外部的协调沟通； 3.做好办公室各类文件的起草工作； 4.负责中心办公会、规划基建管理工作领导小组会等会议的组织； 5.协助领导负责组织中心人事管理工作； 6.协助领导负责组织中心工作的督察督办； 7.负责组织中心各类考核工作； 8.负责中心宣传及信息公开； 9.做好中心接待工作； 10.完成领导交办的其他工作。
郭妮娅 造价部主管 工作职责：
1.负责本部门以工程造价控制为核心的日常管理工作，为项目决策提供经济参考数据； 2.协助分管副主任组织工程项目的招标管理、专题谈判工作，组织招标文件及合同的编制； 3.负责学校基建财务、工程审计、采购招标，及校外造价咨询单位的工作协调； 4.配合分管副主任协调完成中心各类档案的移交； 5.负责督办项目组按照合同约定进行各类款项的审批支付； 6.负责组织本部门人员进行工程竣工结算的审核，汇集检查相关资料报送审计单位； 7.负责完成建筑物固定资产入账手续； 8.协助领导做好科室管理，保证科室日常工作正常运行； 9.督促和指导本部门人员进行业务知识学习，按照管理制度和规定积极努力开展工作； 10.完成领导交办的其他工作。
陈昊 建设管理主管 工作职责： 1.负责学校基建规划编制工作。 2.负责学校建设项目的教育部立项、地方立项及年度基建计划申报工作； 3.负责对接教育部、地方政府争取建设项目资金及政策支持。 4.负责学校基本建设项目预算编制、执行和评价等工作； 5.负责创新港南区A、B板块以及北区涉及学校使用房屋的规划、学校使用需求落实、项目建设进展监督，融入现场直接参与建设等工作。 6.完成领导交办的其它工作。
宋辉辉 工程部主管 工作职责：
1.主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作； 2.安排本部门人员的岗位及工作分工，检查督促部门员工做好本职工作； 3.负责施工许可手续办理； 4.组织审批项目负责人编制的项目管理计划书； 5.组织项目专题会议； 6.负责工程现场施工管理，督促检查项目的进度、质量和安全，对发现问题落实整改； 7.审核工程现场签证，工程进度款以及设备、材料进场验收； 8.组织工程验收、专项验收、整改工作和工程移交； 9.安排落实保修工作； 10.督促检查工程资料的收集、整理、归档，协助完成竣工备案工作； 11.完成领导交办的其它工作。
|
