1月19日，西安交大首次召开寒假工作会议，分析学校发展中的瓶颈问题，部署新一年度重点任务，为打好2015年攻坚战凝聚智慧、奠定基础。王树国校长作工作报告，张迈曾书记作总结讲话，与会代表深入讨论了2015年学校及学科工作要点。

学校党政领导、校长助理，老领导，院士，各学院负责人和系主任，国家及教育部重点科研教学基地负责人，机关、直属、书院、社会服务及附属单位主要负责人，高层次人才和中青年教师代表，各民主党派、侨联基层组织负责人等参加会议。王小力常务副书记主持会议。

目标导向 真抓实干

王树国校长作题为“目标导向深化学校综合改革，真抓实干推进学校快速发展”的工作报告，用三句话24个字概括了2015年的工作主线：明晰目标，深化改革；查摆问题，提出举措；真抓实干，不负重托。他谈到，2015、2017、2020年对西安交大来说都是十分重要的时间节点，要完成好造就一流师资队伍、培养一流人才、增强科研实力、深化产教融合、提升国际合作水平等五大建设任务。

王校长通过国际、国内及教育部系统内部的各项排名指标数据，从不同维度对照分析了学校发展中存在的突出问题，并提出相应举措。一是师资队伍方面，分析了领军人才、管理体制等方面的不足，并提出解决思路；二是生源质量方面，分析了在国家调整本科生、研究生招生政策的大背景下，如何提升生源质量的思路；三是人才培养质量方面，提出了目标导向的培养体系建设思路；四是科研方面，从落实习总书记提出的“三个面向”——面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场，分析了交大在各项科研指标上存在的可提升空间，指出了科研工作要抓好的关键问题；五是国际化方面，分析在国际往来、合作项目等方面的不足，并提出解决思路；六是条件保障问题，包括物理空间、队伍作风等；七是民生问题，包括离退休老同志、住房、待遇、后勤服务等方面。

结合上述问题和举措，王校长就2015年学校工作作出8项重点部署。一是深化综合改革，包括人事制度、科研体制、人才培养体制、国际化、后勤体制等五大板块；二是办学重心下移；三是师资队伍建设；四是学科建设年度目标；五是“十三五”规划制定；六是科技创新港建设；七是120周年校庆筹备；八是开好党代会、教代会。王校长强调指出，希望各学科认真思考未来发展，细化学科规划方案。时不我待，交大人一定要抢抓时间，力争走在一流大学的行列之中。

深入研讨 凝聚智慧

上午的会议开到12时20分许，与会代表一边热烈讨论着校长刚刚作的报告，一边走向食堂抓紧时间用餐。因为下午的分组讨论13时30分就开始了。用餐中，大家你一言我一语争相讨论着，抓住每一个交流机会，研讨学校工作，以崭新会风映射出交大人昂扬饱满的工作状态。

与会代表共分为10个小组，从不同学科、不同部门和单位的角度，围绕2015年学校、学科工作要点进行研讨，提出意见和建议。

以老领导、院士为主的第一组代表在主楼16楼第五会议室准时开始讨论。“听了校长的报告，大家有什么意见和建议，都可以提出来。”原党委书记潘季主持分组讨论。他建议学校要加强原创成果、加强引进人才，同时要做好顶层设计，组织和支持一些大项目。

“学校的工作很有起色，新班子思路明确，找差距、定措施、抓落实，取得很大成绩。我们的学科一是存在老化问题，没有向新的领域拓展，这就需要学科带头人把握好方向；二是交叉融合还不够，需要学校层面加强组织、领导和协调，打破学科壁垒。”“王校长的报告讲得很好，希望能够加强落实。”原党委书记王文生开门见山提出了两条建议。

徐通模老校长就师资队伍建设提出了4条建议，并就张迈曾书记谈到的“传导力”表示赞同，希望学校进一步强化传导力，从上到下认真落实学校确定的发展思路和建设举措。

“我们学院要想办法向前赶，抓紧落实学科建设规划。”孙九林院士首先就学科建设表态，并就教师评价体系、学生实践能力、交叉学科发展、抢抓发展机遇等方面提出建议。

“寒假工作会开得很及时，报告总结得客观到位，我对新班子提出的2015年工作重点非常赞同，就具体工作的推进我想帮着出点招儿。”原党委书记王建华提出，引进人才要与学科发展规划相契合，重大项目要加强策划和组织，学校要对各学科提出国际化方面的具体指标要求，等等。王树国校长一边点头，一边记录。

朱宏亮、李伟、朱世华、周丰峻等老领导和院士也先后发言，提出建议。

在其他会场里，讨论也在热烈进行着。第六组召集人、电信学院管晓宏院长谈到，王校长的报告紧抓学科建设，聚焦问题，鼓舞人心，学院将进一步加强人才队伍建设，让优秀人才进得来、留得住、做出成绩、彰显水平。

第八组代表、第二附属医院韦俊荣书记表示，听了王校长的报告，深感医学人责任重大。在“大医学”的发展板块中，应该强强联合，整合优势专业，突出重点优势学科的建设，保持医学部原有优势，弥补原有不足，均衡发展。

第九组代表也围绕人文社会学科发展及学校的住房建设、后勤保障等工作充分讨论，建言献策。

在两个半小时的分组讨论中，与会代表各抒己见。原定下午4时结束讨论，有的小组不知不觉讨论到4时30分下一阶段会议开始时，才匆匆赶往主会场。大家纷纷表示，将进一步理清思路、明确目标、加强落实，给学校交一份满意的“寒假作业”。

关键之年 投关键之力

校党委书记张迈曾作题为“关键之年要投关键之力”的总结讲话。他首先介绍说，今后全校工作例会从每年一次增加到两次，暑假会议主要总结成绩，盘点收获；寒假会议分析问题，布置任务。

张书记谈到，2015年对西安交大来说是非常关键的一年。关键之年要投关键之力，要巩固凝心聚气、鼓舞干劲的良好氛围，巩固积极发展、狠抓落实的良好势头，推动各项工作不断取得新成绩。他从为学科建设做好服务与管理两个维度强调了六方面工作。一是树立宏观思维，搞好顶层设计；二是大力加强人才队伍建设；三是统筹使用好财力资源；四是抓紧推进住房建设；五是完成和推进开好党代会、推动科技创新港建设、筹备好120周年校庆等重点工作；六是持续推进作风建设。

张书记就每一位校领导班子成员的年度重点任务提出建议，并要求全校各单位在全体教工中抓紧传达会议精神，积极研究具体落实计。他强调：一要围绕校长报告，根据工作要点，各学院、各部处抓紧量化学科建设和各项任务指标，明确时间表、任务书、责任人；二要提出加强班子建设的具体举措并抓紧落实。各学院要认真学好党政联席会议制度，不断提高联席会议的品质和水平，各部处要加强部务会、处务会建设，形成集体领导的共识和合力，增强推动工作的力度；三是党、校办要详细整理各组讨论，寒假中发到各位校领导手中，大家按内容主动认领，结合其他意见抓紧推进落实。

会议在热烈、务实的气氛中圆满结束。