武汉大学质量发展战略研究院
学术动态
2014年第18期（总第171期）

武汉大学质量发展战略研究院编     2014年11月01日

    2014年10月31日，我院在会议室举行第三届“经济增长质量和质量大数据”国际学术研讨会暨CEES调查问卷讨论会。本次会议邀请了来自香港科技大学经济系朴之水教授、清华大学经管学院经济系吴斌珍副教授和施新政副教授，以及中国社会科学院的屈小博副教授。我院院长程虹教授、研究室全体人员以及全体硕博士研究生参加会议。本次会议主要就12月份即将在广东地区开展的中国企业-员工匹配调查的问卷及工作安排情况进行讨论。现将研讨会的主要内容整理如下：
    朴之水教授首先就下一阶段的工作任务做了安排：进一步商定有关问卷的细节问题，计划12月初开始大规模正式调查，提前做好准备工作如联系相关企业、培训调查员等。随后，朴教授仔细阐述了有关企业及员工随机抽样的方法，要求详细记录抽样过程，计划在每家企业抽取10名员工（其中至少包括3名中高层管理者），提前掌握抽样后的员工名单并事先联系，机动灵活安排员工调查，可集中填写也可分散调查，回收时再次认真核实。随后，程虹教授对企业员工填写问卷的过程提出意见，建议在每家被调查企业选定一位企业联系人作为中间纽带，同时将11份问卷发放给联系人，进而交由企业和员工根据自己时间安排自行填报，以提高调查效率；同时，加大此次调查的宣传工作，印制标注有四家单位署名的精致纪念品，让参与调查的员工享有更多的参与成就感；此外，程虹教授对准备工作提出要求，建议在11月20日前确定各单位联络人，取得相关员工名单，做好前期组织工作。
    接着，各与会专家开始就调查问卷具体内容逐条展开讨论。
    在员工调查问卷的讨论中，朴之水教授首先提出将抽样员工参与调查情况部分的“拒绝”和“不能参加”两种情况的原因说明分离出来，编入抽样记录表。程虹教授接着提出，鉴于企业员工身份主要分为管理、生产、技术研发、销售四大类，而且销售人员在各类公司中日益占据重要的地位，在抽样员工的工作身份一栏，应加上销售人员类别。对于培训费用由谁支付这一问项下的备选，程虹教授认为，现实生活中当代青年人 “啃老”现象已相当普遍，即便早已“成家立业”，支大于收、入不敷出也是社会常态，因此，应将自费这一项细化为本人支付、家庭支付两项。在企业调查问卷的讨论中，朴教授首先提出，出于保护隐私的考虑，在协调员信息一栏，应事前确立调查员及协调员编码，用代码录入协调员基本信息。程虹教授建议，将制造业行业代码表放入调查员工作手册，由调查员根据被调查企业类型查询后填写，减少企业填写工作量，同时使问卷更加简洁。为了将调查员培训工作做扎实，将因理解而引起的误差降至最低，诠释清楚每一道问题的目的及选填方式，吴斌珍副教授将可能引起误解的问题、字眼提出并进行讨论，以求将访问员培训手册修改至最完善。
    经过各位教授、老师的激烈讨论，员工、企业调查问卷都得到了进一步的修改，并拟于11月10日前定稿并完成最终的排版印刷工作。
    问卷讨论修改后，李丹丹老师就CEES广东正式调查工作进度安排做了相关汇报，说明了各时间节点的工作内容、参与人员、相关流程和工作安排，各方就人员安排、费用预算、任务分配等方面进行了沟通和协调，将参与此次调查的人员明确的分为督导、协调人员、调查人员和行政后勤人员，各单位会后将尽快确认人员安排。
    最后，程虹教授总结道，第一，对于此次大规模、大投入的调研，他本人及武大质量院鼓足勇气、下定决心来完成这项“前无古人”的工作，这其中涉及的工作组织量、人员配备量及复杂程度是难以想象的，完成此次调查，最大的敌人是我们自己，我们必须树立不怕麻烦、坚持到底的精神，以藐视困难的勇气和始终如一的坚韧支撑调查，在正确战略的指导下顺利完成调查。第二，不论在调查前期准备中，还是调查过程中，坚持统一与分工相结合的策略，这并非是角色分配，而是科学组织协调各部门、具体组织安排工作，各部门单位及个人，都应该树立全局意识，以整体利益为重，对组织安排工作不到位、存在缺陷的地方，参与者应共同商定解决问题。第三，此次调查的科研价值和社会意义非凡，一旦成功，将获得大量的、全面的企业调查数据，其边际收益是难以预料的，所以四家单位才会不遗余力地全情投入与参与。实践调查是一座富矿，能从中产生大量具有实践指导性意义的科研成果。期望各单位要把这次调查当做现阶段第一要事完成好。最后，程虹教授对各位专家的莅临表示了极大地感谢。
    朴教授也代表香港科技大学感谢了程虹教授及武大质量院对这次调查工作所做的辛苦努力，也表明了港科大对此次调查的重视程度，期待着在各方共同参与和帮助下，此次调查能取得圆满成功，为各方科研工作带来新血液、新动力。

（整理人：韩笑 沈珺）