两年前，大地测量学专家刘经南院士执掌武汉大学。上任之初，有人怀疑，工科出身的刘经南，能否把四所不同特点和文化的大学融为一体，并担负起为百年名校再续辉煌的历史重任。 
    明知压力很大，刘经南没有退缩：“校长这个工作挑战性很强，越是有挑战的地方，我越是感兴趣，碰撞越激烈，我越感到斗志旺盛。” 
    人事制度改革，一直被视为高校改革的雷区。刘经南上任伊始，就在全校推行“全员聘用制”，作为第一步，所有教师岗位公开面向全校、全国甚至全球招聘。 
    去年武大100个教师岗位，有30多位教师来自校外，16位从海外归来，“今年我们还要这样做”。下一步，武大准备对实验室人员及行政人员采取聘用制，校内外人员都可竞聘。 
    新的武大由原武大、武汉测绘科技大学、武汉水利电力大学及湖北医科大学4所学科不同的大学合并而成，如何在新形势下建设武大文化，再塑武大精神，这是刘经南觉得最难的一点。 
    刘经南说，他们正在研究怎样建立和谐的武大，在马克思主义思想文化、中国传统文化、西方先进文化及现代大学的教育理念中塑造武大精神。 
    坚毅和知难而上，是刘经南的性格。大学毕业后，背着测绘器材，刘经南在湘鄂川的崇山峻岭野外工作11年，曾经九死一生，但他仍没日没夜地刻苦钻研业务，其建议曾为一项工程节约几百万元。 
    上世纪60年代起，空间测量技术方兴未艾，为把传统地面测量技术与空间测量技术结合起来，国际上曾先后出现3个转换模型。这3个模型孰优孰劣，一时成为这一领域争论焦点。 
    面对这一难题，1981年还是硕士生的刘经南勇敢地介入了这场争论，并证明出3个模型可以互相转化，有关模型不等价的争论也就没意义了。他还提出了第4个等价模型——“武测模型”，由此结束10余年国际学术争论。 
    1998年长江洪水肆虐，要测量出大坝在洪水压力下的位移，非常难，因为其精度要求达到亚毫米级。但刘经南率领的专家最后做到了。 
    做学问，需要锲而不舍的精神，刘经南形象比喻，“每一个洞都要打透”。 
    20世纪80年代末，全球卫星定位（GPS）技术传入中国。那时，确定卫星在天空中的轨道位置是最复杂、最尖端的热点问题，研究的人很多；用于飞机、火箭上的卫星定位方法，也很前沿。刘经南却没有跟风，他选择了并不尖端但与国民经济密切相关的学术领域——卫星定位网即GPS网，并进行了持续不断的探索。 
    在GPS网上，刘经南研究做得“透”。理论研究五六年后，刘经南又在产品商品化上花了2年，此后多年亲自做市场推广：在全国各地办学习班，解决用户问题。 
    从硕士毕业到当选中国工程院院士，刘经南只用了短短17年。而GPS网研究就花了他10多年，期间他一直没有转移方向，最终“在此领域树立了一个学术高台”：他研制出我国第一个GPS商品化软件，占领国内80％以上市场。2002年，该成果获国家科技进步二等奖。 
    至此，他才转移到另一研究领域，成为中国研究广域差分技术的第一人，首次提出了分布式广域差分的概念。差分GPS是用于局部区域改进导航精度的一种技术，可分局域差分GPS和广域差分GPS两个类型。其中后者指的是较大范围内（几千公里）提供精度一致的差分GPS服务系统，它可提高GPS定位的精度。 
    刘经南不主张看上某个热门方向，就赶紧跟上，洞打得很多，但没有一个洞打得深，因此在国际科研竞争中难以留下自己的痕迹。 
                                                             

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