上海电力学院教育综合改革

工作简报

（第3期）

上海电力学院教育综合改革办公室编      二0一五年五月十五日

本期要目:

1.学校召开二级单位教育综合改革工作座谈会

2.初拟的我校八项教育综合改革任务

学校召开二级单位教育综合改革工作座谈会

        5月13日上午，校教育综合改革工作座谈会在杨浦校区召开。校长李和兴、综合改革办公室全体成员、相关二级学院院长出席了会议。会议由校长李和兴主持。

        会上，11个学院就本学院发展现状、存在的问题，特别是瓶颈问题作了汇报交流，也提出了未来几年发展思路与重点改革工作。汇报涉及二级管理自主权、学科专业建设、师资队伍建设、科研管理等方面的突出问题，也提出希望学校进一步扩大二级学院办学自主权；进一步完善科研管理制度、绩效考核机制、人才引进管理机制。环境与化学工程学院提出建立二级管理与目标管理机制；自动化工程学院以胆子大、步子稳、心细点的改革心态，深入推进二级分配方案试点改革；经济与管理学院进一步加强数据库建设，理顺学校特色与学院特色的关系；电子与信息工程学院从生产力与生产关系的视角分析问题，对学科建设机制和科研管理模式提出设想；成人教育学院在分析现状基础上，提出“双制融合、学分互认”改革、教材改革、培养专、兼职培训师等改革规划。规划处解群处长从分块改革任务角度，希望大家从宣勇教授报告中提出的:“从战略定位中、同类比较中、资源约束中、教师学生中”四源头去找问题，共同厘清学校发展现状、问题、改革目标与思路。

        校长李和兴指出，要以“问题导向、目标引领”的改革原则，思考二级学院“有所为、有所不为；有所先为、有所后为”的问题；要求各职能部门要寻找深层次原因、分析现状，科学合理编制教育综合改革方案，争取资源和效益的最大化。

    初拟的我校八项教育综合改革任务

        经各牵头部门前期的工作，初拟了全校八项综改任务，仅供参考。

1.改革任务一：完善学校治理体系

        责任人及牵头部门：王耀廷（组织部）

        参加部门：党委办公室、校长办公室、人事处、纪委、工会、研究生处

2.改革任务二：深化人事制度改革

        责任人及牵头部门：潘卫国（人事处）

        参加部门：教务处、科研处、研究生处、财务处、组织部

3.改革任务三：深化应用型人才培养模式改革

        责任人及牵头部门：李康弟（教务处）

        参加部门：学生处、研究生处、宣传部、团委、学生会

4.改革任务四：深化研究生教育改革全面提高培养质量

        责任人及牵头部门：韦钢（研究生处）

        参加部门：研究生处、宣传部、团委、保卫处、学生会

5.改革任务五：构建“全程化”协同育人机制

        责任人及牵头部门：石笑寒（学生处）

        参加部门：教务处、团委、研究生处、宣传部、保卫处、学生会

6.改革任务六：深化学科科研体制机制改革

        责任人及牵头部门：唐忠（科研处）

        参加部门：智能电网产学研合作开发中心、国家大学科技园、资产经营公司（产业办）、技术转移中心

7.改革任务七：优化资源配置体制机制改革

        责任人及牵头部门：王国华（后勤管理处）

        参加部门：财务处、实验室与资产管理处、审计处、现代教育技术中心（信息办）、基建处、保卫处

8.改革任务八：构建全方位开放体系

        责任人及牵头部门：苏少华（校长办公室）

        参加部门：科研处、教务处、学生处、、资产经营公司（产业办）、技术转移中心、国家大学科技园、智能电网产学研合作开发中心、对外联络处、成人教育学院