规划管理科：

1、负责组织编制和调整与学校学科建设规划和事业建设规划相协调的校园建设总体规划；

2、负责基本建设项目的可行性和必要性研究，为学校提供决策依据并完成立项工作；

3、负责组织基本建设项目的勘察设计及其管理工作；

4、负责基建计划的编制、调整和执行等工作；

5、负责基本建设项目的数据统计并按期向各相关部门上报；

计划管理科：

1、负责基本建设项目的造价管理、预结算报审和资金拨付工作；

2、负责基本建设项目各类合同的签订及管理工作；

3、工程招投标管理工作；

工程技术科：

1、基本建设项目的工程技术的管理与指导工作；

2、危房的鉴定与处置工作；

3、安全生产检查；

工程管理科：

1、组织建设项目开工前的准备工作；

2、建设项目工程质量、进度的控制与管理工作，参与投资管理工作；

3、工程质保期的维修工作；

4、组织工程移交工作；

项目管理科：

1、工程前期手续；

2、人防工程工作；

3、工程验收工作；

4、建设项目的档案管理和归档工作；

综合管理科：

1、学校各部门的业务沟通与协调；

2、负责人员职务、职称晋级、人员聘用与考核；

3、负责后勤保障及公务用车等工作；

4、负责部门及基建项目的宣传工作

5、负责支部的党建工作、工会工作；

6、公文处理及建章立制工作；

7、资产管理工作；

8、网站管理工作；

9、负责传达学校各类文件的下达工作；

材料管理科:

1、负责建立、健全基建材料规章制度及管理体系；

2、负责基建材料采购供应的计划编报及核对工作，基建材料询价、考察的组织工作；

3、协调采购与招标管理办公室完成甲供材料的招标工作；

4、负责收集整理基建材料的信息及归档工作，并及时更新。