学校召开漳州校区工作动员大会

校党委书记王豪杰校长朱崇实作出重要部署

8月18日上午，学校举行厦门大学漳州校区工作动员大会。校党委书记王豪杰，校长朱崇实作出重要部署。

校长助理、漳州校区党工委书记，管委会主任黄如彬，学校有关部处、校区党工委和管委会、嘉庚学院、后勤集团负责人等150多人参加了大会。会议由校区党工委副书记、管委会副主任李泽彧主持。

王豪杰书记、朱崇实校长在会上就做好漳州校区的工作作出了重要部署。

王豪杰书记针谈了三个问题：“什么人到漳州校区去工作”、“这些人到漳州校区做什么”、“怎么做好漳州校区的工作”。他首先向到漳州校区工作的同志表示了信赖，提出了表扬。他明确了近期校区工作的三大任务：一是围绕教学这个中心搞好管理、教育、后勤、安全保卫等各项工作，这是校区100多位同志最主要和中心的任务，是一项非常具体、非常重要的工作；二是安全、有序、圆满地组织好2003级新生入学的迎新工作，这是漳州校区能否正常运转的第一个攻坚战，它不仅仅关系到漳州校区今后能不能安全、有序，甚至还有非常大的示范作用和社会影响，要十分注意安全问题，要让学生和家长有一种宾至如归的感觉；三是组织好师生的水陆交通往返，做到“专车专船，车船对接，凭证乘车乘船”，

王书记对校区全体工作人员提出了希望及要求。

第一，要坚定信心，有强烈的责任感。

第二，要转变观念。包括：转变“小岛意识”，不能将发展的眼光局限于校本部，局限于厦门岛；转变“单校区”的办学模式，这是因为多校区已经成为高等教育的趋势；转变工作职能，漳州校区尽管有党工委、管委会，有六个办公室，一百多号人员，比起校本部算是十分精简。六个办公室要有序、安全、高效运转，应该转变职能，做到“一岗多职，一专多能”，工作人员应该珍惜这个难得的机遇，大展身手；转变作息习惯，一方面，学校会创造各种有利条件，尽可能满足、照顾大家的生活习惯，另一方面，工作人员应适应漳州校区的实际情况，适应工作需要。

第三，要勇于创新，包括：教学模式的创新，“新校区、新模式”，厦大今年首次以“厚基础、宽口径，按大类”招生，这就决定了一二年级的教学组织不宜照搬原有模式，大家要认真对待，要在教学组织、教材建设、教师队伍等方面做好充分准备；其二是学生管理模式的创新，漳州校区5000多名学生以学园（区）为单位，这是厦门大学学生管理模式有新意的首次尝试，希望大家结合原有经验摸索出有厦门大学特色的学生管理模式。

第四，要艰苦创业。艰苦是暂时的，今天的艰苦是为了明天的舒适。漳州校区为广大同志提供了机遇，大家多动一点脑子，多花一点心思，发挥聪明才智，一定可以创出一番事业。好的创业是一种示范、一种无形资产、一种精神财富。

第五，要严格要求，善于工作。对于干部，要严格要求，要服从组织上安排的任务，但同时也要结合宣传、教育，要善于工作；对于学生管理，也要严格，尤其是安全工作。对于新生入学后所遇到的各类问题，要善于引导。

王书记希望漳州校区工作人员在校党委的领导下，在全体厦大人的支持下，共同努力，开创漳州校区新天地！

朱崇实校长对全体漳州校区工作人员表示衷心的感谢和敬意，他说：厦门大学漳州校区是厦门大学一项全新的事业，对学校今后的长远发展具有非常重要的意义。漳州校区的健康发展是厦门大学全局性的、战略性的、关系到千秋万代的事情，是实现学校办学目标的重要基础和有力保证。就做好漳州校区的工作，朱校长提出了四点要求：一，要认真做好安全保卫工作，这是校区工作的关键，因此这方面的思想认识、管理制度、管理措施、管理人员上一定要到位；二，要认真做好后勤服务工作，要全心全意、高效率地为师生服务；三，要认真做好校园文化工作，要让漳州校区既从形上又从质上融入厦门大学；四，要认真做好校园周边的社区工作，为校区建设发展创造良好的外部环境。

黄如彬作了动员报告。他简要介绍了目前漳州校区工作的进展情况。他是，校区全体工作人员要扎扎实实，全力以赴打响迎新、开学的第一仗，务求万无一失，确保高效有序。

李泽彧同志代表所有漳州校区工作人员表示，要深刻领会、认真贯彻王书记、朱校长的讲话精神，确保漳州校区安全、稳定、有序、畅通，一定不辜负学校党委及行政赋予的光荣使命，以良好的精神面貌、创新的工作思路，踏实的工作作风，积极投身漳州校区各项工作中去，为创办成功的漳州校区作出自己应有的贡献。（漳州校区办公室）