打开今年的政府工作报告，其实大家不难发现，大段的笔墨都在讲健康中国建设，比如医保财政补助由每人420元提高到450元，实现异地就医住院费用直接结算等等。国有大目标，一附院有小目标，下面让我们跟随央视记者的镜头，一同来听听基层医务工作者的心声。

　　“像我们这样的三甲医院，有很多疑难复杂的病例，实际越来越意识到单凭我一个人或者我们几个人，在我们本专业来说力量非常有限，所以我就希望能够更好的培养我的下级医生。”

——第一附属医院普外科副主任医师：佘军军

　　“我2017年的小目标就是，回到自己医院的时候，能把这些东西真的用到临床上。”

——第一附属医院规培住院医师：邵巾晏

　　住院医师规范化培训（简称规培）是医学生毕业后教育的重要组成部分，是提高临床医师队伍整体职业素质的重大措施，也是深化医改和医学教育改革的重大举措，对于保证临床医师专业水准和医疗服务质量具有不可替代的作用。

　　一附院作为国家卫计委认定的第一批住院医师规范化培训基地两年多的时间里，一直将规培工作作为医院教学管理的重点工作之一，积极探索适合医院实际的培训与管理模式，已制定出各种相应的配套政策和措施确保住院医师规范化培训的水平与质量。临床各科室举办了形式多样的规培工作实践活动，如：临床规培实践工作坊系列、规培周周讲系列、规培生入科教育及摸底考试、规培生健康教育技能演讲等。2017年，一附院规培工作制定了加强规培师资同质化程度、强化学员培训考核、落实基地建设、优化规培管理四个维度的年度方略，为陕西医学事业不断输送更多的优秀人才。

　　“我们今年的小目标还是继续做好我们的分级诊疗工作，通过互联网+，通过家庭医生签约，这样我们可以远程指导，远程教育，远程培训，另外可以远程会诊。”

——第一附属医院院长：施秉银

　　作为国家卫计委委管大型综合性三级甲等医院，一附院积极响应国家医改政策，科学规划，以本院区为中心，推动区域医疗事业共同发展，构建了“两院两区四分院”的战略布局。持续推进医联体分级诊疗工作，以信息化平台为依托，建立双向转诊和远程医疗服务网络，向基层医疗机构提供远程会诊、远程病理诊断、远程影像诊断、远程心电图诊断、远程培训等服务。同时，积极推进家庭医生团队签约制度。

　　“一年365天，一天24小时都在医院，我这一年的小目标，就是在今年这一年，把住院总医师的工作干好，呵护好科室里所有病人的生命和健康。”

——第一附属医院普外科住院总医师：李徐奇

　　“这一年，我想把我一直没有学完的营养师学完，编一些小视频，编一些小册子发给患者，全民教育真的很重要！”

——第一附属医院肾内科护理师：林雪艳

　　“没有全民健康，就没有全面小康。”随着社会的不断发展，全民健康问题，已经上升到一个民生的问题，所以要把全民健康教育当做一个目标来完成，人人宣传全民健康，普及全民健康教育。

　　作为基层的医务工作者，每个人每天都在通过自己的方式为健康中国建设做着自己的一点点贡献。一附院通过承办中美健康峰会等具有影响力的主题论坛，来推动着区域卫生健康事业的发展。医院临床各个科室也不断开展着健康教育讲座、病友会、义诊等活动，为患者普及健康常识，提高大家对健康的认识和防治。只要人人都伸出一双手，将全民健康教育普及给身边的每一个人，让更多人了解到健康的重要性，我们离全民健康的目标就不远了。

　　“我真的希望，每个月能够给极度贫困的病人免费做两例手术，有个农村的老太太，股骨头坏死，说张大夫我只有两万块钱，能不能做这个手术，我说可以，因为一个全关节置换，在西安，在大城市可能得五六万元，但是如果我们在基层，国家给报销78%，病人两万元是远远够了。”

——第一附属医院骨科副主任：张银刚

　　城市优质医疗资源下沉、分级诊疗制度建设，是今年国家卫生计生委确定的医改重点任务。陕西省卫生计生委也已将此项工作列为首要工作，大力完善基层患者保障措施，合理提高基层医疗机构慢性病门诊报销比例、调整住院报销政策、差别化设置不同等级医疗机构就诊报销比例，报销政策向基层就诊患者倾斜等等政策的施行，统筹规划区域医疗卫生事业的全面发展。未来强基层、强社区、强县医院是大势所趋，一附院在做好院本部建设的同时，有步骤地将人才和技术等优势资源向基层外延，通过科学合理的战略布局，不断扩大服务半径，发挥医院品牌效应和综合服务优势。

　　敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆。个人的一个个小目标，汇聚成国家的大目标，一附院人始终秉承着“厚德、博爱、精医、卓越”之院训，以推动人类卫生事业发展、护佑人民群众健康为己任，为建设健康中国做着不懈努力。