管理的偏见-西安交通大学图书馆

管理的偏见

发布日期:2007-09-26 浏览次

[内容简介]
    就管理学领域而言，当下的问题，不在于偏见多少，而在于到处充斥着各类不切实际、异想天开的所谓“正见”。众人一哄而上，摇旗呐喊，极力标榜自己的说法如何真善美，倾情鼓吹自己的理论怎样高大全。好一个管理学闹市！
    与其在闹市中吆喝自己如何正见，不如轻歌曼舞，浅唱低吟，哼几许乡间小曲，徜徉于野径清泉，是为《管理的偏见》。
[作者简介]
    马浩，北京大学中国经济研究中心管理学教授，北大国际MBA教授兼学术主任，美国伊利诺依大学春田校区商学院管理系教授。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学
位。
    主要研究方向为竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点竞争与合作战略、企业创新管
理、企业领导决策模式和多元化经营战略等。曾出版《Competitive Advantage：Anatomy and
Constellation》、《竞争优势：解剖与集合》、《决策就是拍脑袋》、《缎子麻袋装管理》等著作，以及译作《管理大师的忠告》管理学短文及随笔见于《北大商业评论》、《商界：中国商业评论》、《21世纪商业评论》、《商学院》、《商务周刊》、《周末画报?财富版》、《第一财经日报》和《中华读书报》等报刊媒体。2005年10月起应邀为《经济观察报》商业评论版（现为《经观商业评论》）撰写战略管理专栏。
    曾为国内外多家企业和机构提供管理咨询和培训，或者承担其委托研究项目，包括世界银行
外国投资咨询服务局（FIAS）、新泽西州立大掌管理发展中心、安海斯一布希（中国）、辉瑞（中国）、惠普（中国）、爱立信（中国）、香港邮政总局、泰康人寿保险公司、珠江房地产开发公司、江苏省中小企业局和河南移动通信等。
    业余兴趣包括交响乐（特别是马勒和布鲁克纳的作品）、歌剧、话剧、京剧、豫剧、河北梆子和中国传统曲艺，以及当代中文小说和杂文随笔。
[目录]
前言
聪明糊涂皆无奈
    为什么聪明人故意办傻事？
    中庸之道与曲线效应
    我偏要跟人比：从南施与邹忌说开
    谁说顾客是上帝
浅窥战略偶洞开
    为什么战略要跟老板聊？
    浅论战略要义
    多元化经营战略：多视角解析
    利基战略：与池塘共同成长的鱼
妄自菲薄学院派
    大学教授、咨询公司和管理学大师
    教授是一个职业
    国际接轨：商学院的一仆二主
    神秘过后的庸俗：2×2矩阵泛滥成灾
资源能力特实在
    资源与能力：企业特定性与竞争优势
    核心竞争力：概念渊源与错误解读
    资源的独特性：不可模仿
    资源的独特性：难以替代
最是创新才破坏
    创新是为了更好地创造价值
    高歌猛进：创新靠实干
    其实创新多无奈
    创新、收藏与破坏
解剖竞争察动态
    引言：多点竞争中的金色准则，
    交互领先：互相忍让的外部前提
    统一行动：互相忍让的内部基础
    多市场竞争：为跨市场战略把脉
    多时点竞争：两军共“病”阵地战
    结语：多点竞争的管理含义与政策含义
分类画像看独裁
后记

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