内容简介 
    本书是对神舟飞船研制中的系统工程管理成果和管理经验的归纳与总结。全收以现代项目管理理论和方法为指导，阐述了具有神舟飞船项目研制管理特色的11个管理要素的基本概念与最新理论，总结了要素管理方面的实践经验，归纳、提炼出了该要素管理的指南。并在理论与实践相结合的基础上，建立了神舟飞船项目管理成熟度模型。本书具有较强的系统性、先进性和实用性，既可以作为工程技术与管理人员对型号研制实施系统工程管理的指南，也可以作为高等院校、研究院所开展系统工程管理教学的教科书和参考书。
目录
第1章　概述
第2章　神舟飞船技术状态管理
第3章　神舟飞船进度管理
第4章　神舟飞船质量管理
第5章　神舟飞船经费管理
第6章　神舟飞船人力资源管理
第7章　神舟飞船物资保障管理
第8章　神舟飞船沟通与信息管理
第9章　神舟飞船软件工程化管理
第10章　神舟飞船风险管理
第11章　神舟飞船可靠性安全性管理
第12章　神舟飞船集成管理
第13章　神舟飞船项目管理成熟度模型