1月27日，校党委副书记赵昌昌利用在京学习培训间隙赴北京交通大学调研智慧后勤项目建设。北京交通大学校长助理郑广天等后勤集团负责人接待并详细介绍了智慧后勤项目。

北京交通大学2015年1月正式启动智慧后勤建设项目以来，备受社会各界高度关注。该项目建设着力实现从“汗水”后勤向“智慧”后勤的转变，目前已建成8个智能管理系统，并初步实现了系统互联。8个系统分别是能源监管平台，实现对校内能源消耗、实时状况的监管控制；地下三维管网信息系统，实现地上地下设施设备分布可视、数据可查；水电无人值守系统，实现对校内水电设施设备的实时监控；智能教室系统和智能图书馆系统，实现照明、空调的智能控制，人流的自动统计；平安校园系统，实现对全校范围的实时监控；信息机房及弱电间环境监控系统，起到监控、报警功能；知行信息交流平台，实现全校师生的沟通交流。

郑广天助理表示， 智慧后勤以物联网技术为基础，通过监测、分析、融合、智能响应等方式，融合优化现有服务和保障资源，加大了科技力量在后勤中的投入力度。人脸识别系统的应用，炒菜机器人的应用，让“汗水”成分少一些，让“智慧”成分多一些。全面感知、智能协同的后勤综合管理平台，在前期的建设过程中，不仅有助于提高服务质量，实现绿色节能，还面向未来解决劳动力不足和成本不断提高等问题。

赵昌昌副书记和郑广天助理还就高校后勤服务甲乙方的体制机制、机构设置、队伍建设、运行模式等方面进行了深入的探讨。赵昌昌表示，通过调研北京交大后勤管理和改革尤其是智慧后勤项目建设收获很大，项目对西安交大推进后勤综合改革具有重要的启发、借鉴意义。

双方还将推动四所交大后勤管理体制机制改革进行了交流讨论。