学生处：通过召开处务会、党支部组织生活会、全处干部大会等，认真学习学校暑期工作会的主要精神，深入研讨当前大学生思想政治教育的形势与任务，紧密追踪境内外知名高校学生工作动态信息，进一步明确了西安交大学生工作的方向。

目前开展的工作与具体措施如下：一、紧密围绕学校人才培养中心工作，坚持以学生的学习和发展为核心，不断完善本科生书院制模式，加强改进研究生思想教育，努力营造课内与课外有机衔接、学院与书院密切协同的长效育人机制。二、深入实施“大学生综合能力提升计划”，搭建系统化、科学化的第二课堂育人平台，扎实做好新生养成教育、小学期通识训练等项目建设，注重实践育人，促进学生的健康成长与全面发展。三、发挥好学业辅导中心作用，团结凝聚优秀学生，深入开展学生朋辈互帮互助，激发学生学习动力，分享学习方法，做好学业状况调研分析，营造浓郁的学习科研氛围，助力人才培养质量提升。四、加强学生党员的教育管理和服务，把“三个倡导”和“勤学、修德、明辨、笃实”八字箴言紧密结合，注重宣传教育、示范引领、实践养成相统一，在学生中积极培育和践行社会主义核心价值观。五、改进工作作风，做好两个服务，完善学生工作信息化平台，努力构建全方位优质育人环境。

网络中心：召开全体员工大会，传达学校暑期会议精神，并讨论了贯彻落实方案。会后，又召开了党支部大会，学习习近平总书记在北京师范大学大学的教师节重要讲话，以及赵正永书记在西安交大报告会的讲话。要求全体员工进一步统一认识，明确目标，谋求发展，扎实推进工作，继续保持网络中心踏踏实实做事的优良作风，为学校的教学和科研提供支撑。

在做好校园网络和信息化的工作时要有理想、有信念，要忠于和热爱校园信息化建设，做每一项工作都要站在师生的角度去考虑，让信息化技术更好的服务于师生，让每位师生都能校园信息化中得到便利。通过学习，大家领会了国家在新时期对教师教育工作的行动指南；认识了学校发展所面临的形势和挑战，以及在地区发展、国家发展中的重要作用。中心党支部将继续遵循单位的优良传统，凝心聚气，真抓实干，密切配合中心工作，支撑学校信息化发展。

重点办：组织单位全体工作人员认真学习暑期工作会议精神，就如何全面落实会议精神进行了深入讨论，结合暑期C9高校“一流大学建设项目管理研讨会”有关精神，提出思路和举措。

第一，以学科建设为核心，理清学科建设与发展的思路。深入开展学科调研，与学科一起查找制约学科发展的瓶颈问题，探讨解决问题的思路，协助学科制定好学科发展规划。第二，以学科数据分析和学科调研为基础，全面摸清学校各学科的现状。通过分析学校学科整体结构和布局，以及对各学科“985工程”三期建设成效的细化分析，摸清学校各学科的方向布局、队伍现状和科研水平等，为学校制定下一轮重点建设方案和“十三五”规划的制定提供支持。第三，强化重点建设管理体系与运行体系建设。通过强化各学院学科带头人在学科建设中的责任，建立责权利统一的学科建设责任体系。同时，进一步强化部门间的协同机制，主动与学科负责人建立畅通、互信的沟通与交流机制，为学校的学科建设做好服务。第四，认真分析国内外各种评价指标体系，从各种评价体系的观测指标及西安交大这些观察指标位次与排名的变化，找出西安交大与C9高校的差距和影响西安交大学科排名的因素，提出如何提高西安交大排名的建设措施，为2017年学科评估做好准备。

曲江校区管理办公室: 通过召开全处大会，认真学习学校暑期工作会的主要精神,整理工作思路提出：

首先要培养和锻炼专业化、职业化、社会化管理队伍。邀请相关领域的专家开展培训，并将此项工作以常态化形式开展下去，锻造一支党性原则性强、业务能力突出、社会经验丰富、守土有责的管理队伍。

其次做到 “三勤”，增强管理服务敏锐性。充分发挥调动校区每一位同志的工作主动性，积极性。校区要求管理队伍要做到腿眼勤——每日坚持校区巡查，主动寻找校区管理中存在的问题；口耳勤——主动走访、征询、倾听校区单位师生的意见和建议，心脑勤——深入思考，创新管理思路与办法，提高管理服务效能。

第三克服等、靠、要和推诿扯皮的作风，增强执行力。凡是研究决定要做的事情，就必须落实到位，责任落实到人，不能仅仅停留在口头上、本子上，要建立完成时间表，加强督察督办，工作效果要让校区师生看到、感受到。

最后强化绩效考核指标数字化，将考核从口头落实为行动。按照学校“目标责任到位，工作措施到位，督促检查到位，考核奖惩到位”的要求，工作计划的制定上杜绝假、大、空，工作任务客观务实，执行起来能够落地生根，有效推进，产生的效果值得期待。同时，加强日常督促和考核，考核评价指标也根据校区实际，体现出公平化、具体化、数据化、效果化，保证工作顺利推进的同时，达到预期的目的和效果。