公管学院：针对本学科现状，按照公共管理学科的评估指标，对照当前在公共管理学科排名前五的学校，找出学院存在的差距以及下一步努力的方向，积极备战2017年学科评估。

学院认真制定了《西安交通大学公共管理学科建设规划纲要》和《2014-2015学年学科建设工作计划要点》，将从师资队伍与资源、科学研究水平、人才培养质量和学科声誉四个方面探索二级学科建设的新模式，突出建设重点，优先发展优势学科，弥补弱势学科短板。同时，以人口与社会政策研究中心、西部文化创意产业协同创新中心为平台，融合现有五个二级学科的优势，培育新的学科方向增长点，拓展学科生长的外延空间。按照“内强实力，以改革求发展；外拓空间，以贡献争资源”的思路，组织队伍、争取资源，提高公共管理学科的综合竞争优势。

软件学院：总结和分析了软件工程学科2012年评估情况，指出当前学科建设存在的困难。学院强调，要认真分析差距，以学科建设为龙头，以行业需求为导向，发挥学校多学科的优势，坚持产学研结合的办学模式，突破队伍建设的瓶颈，搭建学科支撑平台，在一些行业应用与服务领域产生有影响的研究成果，力争在2017年学科评估中有明显进步，完成国家示范性软件学院的第二次创业。学院要求，全体教师员工要为学科建设发展尽心尽力，为在下一轮学科评估中提升软件工程学科综合实力做贡献。

体育中心：迅速落实暑期干部工作会议精神，加强学科建设，积极制定学科建设规划，整合资源形成核心团队，尽快解决科研方向比较分散的问题。一要切实加强队伍建设，积极采取措施，加大青年教师的培养力度，改进思维模式，充分发挥青年教师在体育学科发展中的作用。二要切实加强体育学科发展研究，全面打造体育学科更高平台，提高体育的教育教学质量、科研水平和队伍建设水平以及场馆建设，全面打造体育学科的更高平台，以适应现代学生日益增长的需求。三要不断加强对体育文化的研究与应用，丰富体育学科内涵，使体育学科的影响力和实用性得到不断的提升。

继续教育学院：围绕暑期工作会议提出的任务要求，就学院下半年重点工作进行了安排部署，对各部门的工作目标和任务提出了明确要求，要求各部门加强工作调研和规划，带动部门工作人员全面落实完成好各项任务。学院系统回顾了近几年事业发展现状，对发展中存在的突出问题和制约因素进行了梳理和分析，制定了整改措施，认真加强整改提高。同时，学院就发展工作规划和需要学校协调解决的重要问题整理形成了汇报材料上报学校党政领导和主管部门。

可持续发展学院：明确了新学科未来的发展定位及面临的挑战，部署了学科申报和建设工作。可持续发展学院于今年4月获批成立，计划开设三个学科：可持续能源、可持续材料、可持续系统与公共政策。学院结合暑期会议精神，指出新学科的申报和建设，以及学院的引智工作将成为学院下一阶段工作的重点。要求学院在学科申报的同时，明确学科的建设目标，找准差异化定位，引进优秀海内外教职人员，以学科促发展，通过学科间的交叉融合，联合培养杰出的跨学科人才。