按照学校2019年外聘人员重要岗位（C1岗）招聘程序及要求，结合本单位工作实际，制订采购与招标管理办公室C1岗招聘方案。
一、成立单位招聘考核小组
制订采购与招标管理办公室招聘考核小组由部门领导班子、综合办公室负责人、国资处、基建处/后勤部、实验室与设备处等部门负责人或校外专家组成。
二、资格审查方案
1.招聘基本条件以以学校招聘公告要求为准，具体任职要求见招聘岗位详细要求。
2.招聘考核小组根据招聘需求对应聘人员进行资格初审，确定推荐名单，按照不超过1:3人数报人力资源部。根据人力资源部综合考试反馈结果，对应聘人员面试时进行复审。应聘人员须提交与任职要求相关的证书原件和复印件，复审原件，复印件留存备查。
资格审查贯穿于招聘工作直至岗后全过程，在任何环节发现有违纪违规、提供虚假信息或应聘人员条件不符合招聘岗位条件要求等情况，随时取消应聘资格或解聘。
三、考核方案
 
招聘考核小组对通过学校综合性笔试的人员进行考核，考核分为技能测试、综合面试和考察试用。
 
1.技能测试
综合管理科科员1：综合笔试，笔试满分100分，见卷面成绩。综合笔试由相关人员出题考试。
综合管理科科员2：专业笔试，笔试满分100分，见卷面成绩。专业笔试由相关人员出题考试。
2.综合面试
综合管理科科员1：面试100分，考核标准：表达能力10分，形象仪表10分，应变能力20分，实践能力30分，综合素质30分。应聘人员个人陈述不超过5分钟，招聘考核小组进行自由提问，现场评分。
综合管理科科员2：面试100分，考核标准：表达能力10分，形象仪表10分，应变能力20分，专业实践40分，综合素质20分。应聘人员个人陈述不超过5分钟，招聘考核小组进行自由提问，现场评分。
招聘考核小组根据应聘人员综合成绩，确定进入考察试用名单。
3.根据其笔试成绩和面试成绩，综合计算总成绩：总成绩=笔试成绩×40%+面试成绩×60%，最终根据成绩由高到低排序，确定考察试用人员。
四、考察试用
 
采购与招标管理办公室安排不少于7天的考察试用，对应聘人员进行工作技能测试。
招聘考核小组最终确定拟聘名单，报送人力资源部。