【巡察回音壁】信息学院党委推深做实整改 擦亮巡察底色

2024年5月8日至5月24日，校党委第三轮第二巡察组对信息学院党委领导班子及成员进行了常规巡察，2024年10月中旬反馈了巡察意见。信息学院党委把抓好巡察整改作为提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的现实检验，作为理顺机制、健全制度、推动发展的重要契机，坚持谋划部署、整改落实、成果运用协同发力，以高质量整改成效诠释对党的绝对忠诚。

压实“四个责任” 推动以巡促改

学院党委坚持从立党立国、兴党兴国、强党强国的战略高度深刻领悟开展巡察工作的重大意义，汇聚整改合力，为深入推进巡察整改提供坚强保障。

坚决扛起党委主体责任，确保整改的部署与落实。学院党委严格落实全面从严治党要求，2次召开全面从严治党专题会议，与学院各支部签订全面从严治党责任书；扛起整改主体责任，总揽全局、协调各方，先后8次召开巡察整改动员大会、巡察整改专题会、专题党委会等会议，审定学院《整改方案》，认真做好协调、推进、督办等工作；成立由书记和院长任组长的整改工作领导小组，其他班子成员带头抓好分管领域整改工作，各党支部和科室迅速行动，齐抓共管。

压实党委书记第一责任人责任，确保整改的组织与推进。坚持学院党委书记在巡察整改工作中牵头抓总、对巡察反馈问题照单全收、严肃整改的第一责任人工作要求；领学反馈意见、组织整改工作小组梳理问题、研讨措施、起草方案，确保整改精准发力；带头领办重难点问题，全面把握工作进展，加大对重难点问题的督导和协调力度，以上率下，牵头落实91项整改措施。

压实班子成员“一岗双责”，确保整改的力度与实效。学院党委逐级签订《党风廉政建设责任书》，召开巡察整改专题民主生活会，强化“一岗双责”履职情况剖析；在102项巡察整改措施中，书记牵头57项、院长牵头11项、书记院长共同牵头34项、副书记为责任人的44项、副院长为责任人的37项；坚持把巡察整改与业务工作同部署、同检查，从“人、事、因、制”入手，把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，推进整改工作常态长效。

压实纪检委员和师生监督责任，确保整改的时限与质量。强化学院纪检委员和师生巡察整改日常监督“分内之责”，对整改举措的完成度和时限，落实每月纪检委员定期检查与即时反馈机制，在学院办公区设置群众意见箱，在学院网站设置信息公开栏，持续开展好书记院长“向党交心”和“院长有约”谈心谈话活动，实现巡察整改主体责任和监督责任协同发力。

聚焦“三个抓手” 夯实以巡促建

学院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实担负起巡察整改政治责任，夯实整改任务，为巡察整改提质增效提供坚强保障。

以政治理论学习为抓手，深化思想认识。学院党委始终坚持把全院师生的思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，坚决捍卫“两个确立”、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”；精心组织好每年不少于8次的中心组学习，落实好第一议题制度，坚持领学者结合研读思考解读学习内容，重点发言人结合实际工作交流心得体会；认真落实好周三政治理论与业务学习制度，开设“学海无涯”“见贤思齐”及“全面从严治党”三个专栏，分别以第一议题、教育先贤和纪律教育为主要内容，由各党支部结合学院总体安排，围绕落实立德树人根本任务组织学习研讨和交流。2024年，学院党委组织政治理论学习和党课学习112场，学习研讨28场，新增校级样板支部2个，省级双带头人教工党支部书记工作室通过验收。

以坚持问题导向为抓手，突出见行见效。针对巡察反馈中4 个方面18项主要问题，学院党委进行深入反思，梳理具体问题43个，制定整改措施102项，将问题清单、任务清单、责任清单明确到具体人、具体事；整改中紧盯重难点问题和群众反映强烈的问题，聚焦党委核心作用发挥、立德树人任务落实等突出问题，将巡察整改与学院事业发展一体推进；坚持以党建为抓手，以“三会一课”为载体，以重点任务攻坚克难为目标，着力增强党支部政治功能与组织功能，彰显党支部先锋力量；坚持深入推进党风廉政建设和意识形态工作，召开党风廉政建设专题会2次，建立学院和班子各岗位廉政风险排查及防控措施台账；召开意识形态专题会议2次，深入研判风险隐患和防范措施，强化阵地建设，重点谈心谈话千余人次；坚持以政治理论学习确定路线图、课程思政坚定主心骨、校园文化提振精气神，不断增强全院教职工思想引领力，举办尊师强师活动6场，组织教学观摩2场，举办师生学术沙龙15次，组织班子成员听思政课16节次，成功举办党史党章知识竞赛和纪念“一二·九”运动演颂会；坚持发挥学校“小课堂”、社会“大课堂”和网络“云课堂”育人合力，召开教师、学生、家长等座谈会，深入了解学生思想、学习和生活，提升服务管理育人水平，当好引路人。

以重点任务攻坚为抓手，增强系统治理。学院党委对标学校党政工作要点、“十四五”规划要求和年度目标任务，以深化“三个年”建设为抓手，攻坚克难，融改于业；组织制定信息学院《“干部作风能力提升年”工作方案》《“教育教学改革推进年”工作方案》和《“学科建设突破年”工作方案》，挂图作战，召开党委会18次、党政联席会16次、全院教职工大会3次，深入研讨推进工作；扎实推进党纪学习教育，组织全体党员干部深入学习以《中国共产党纪律处分条例》为主的党纪法规，以自学、领学、联学等形式，通过党课教学、基地访学、警示教育、测试研学等手段组织线上线下学习百余场，坚持将党纪学习教育与学院学科、科研、巡察整改、专业认证、国家一流专业审核验收、重大项目申报等重点工作融合推进，使纪律成为推动工作与发展的“加速器”；2024年，学院引进博士9名，申报陕西省高等学校重点实验室获立项，教师党员发表B类期刊高水平论文1篇、获批国家自然科学基金青年项目1项，横向项目到账455.1万元、完成率109.7%，出版学术专著3部，2个学生实践团入选全国大学生团队名单，整体工作成效较上年显著提升。

突出制度落实  强化以巡促治

学院党委坚持剖深析透整改中的关键环节、短板问题，从思想上溯根源，在行动上找差距，于机制上查漏洞，促进标本兼治，巩固整改成果。

强化制度意识，增强制度执行力。学院党委着力加强班子、党员干部和师生关于党建、科研、教学、管理等相关制度文件学习，在执行中紧盯关键点与重点人严抓落实；坚持民主集中制，认真落实《学院（部）党政工作职责及议事规则》，制定学院“三重一大”决策制度实施办法，坚持用制度管权管人管事，按规矩办事处事成事。

强化制度建设，提高工作质效。为保障学校各项制度落实，学院组织班子成员在广泛听取意见的基础上，结合学院工作实际，制定18项办法、细则等，实现整改一个问题、纠正一类错误、健全一套制度。

强化跟踪问效，巩固整改成果。学院党委建立“党委管总、班子成员管线、基层党支部管点”的问题整改验收机制，以钉钉子精神，锲而不舍抓好长期坚持的整改任务落实和整改成果固化。目前，整改方案确定的102项整改任务已完成99项，3项正在持续推进。学院党委将坚持标准不降、要求不变、力度不减，切实把巡察整改成果转化为推动学院事业高质量发展的强大动力，为建设高水平财经大学提供强大助力。