12月13日下午，后勤保障部在后勤楼620会议室召开2024年度科室述职会议。后勤保障部全体部领导、各科室负责人、各科室代表等参加会议。后勤保障部主任、党委书记林丹凤主持会议。

会上，各科室负责人依次进行了述职报告。他们详细回顾了各自科室在过去一年中的工作成效、工作亮点、创新举措，同时分析了存在的问题和不足，并明确了明年的工作计划。

党委办公室围绕“政治建设”“理论建设”“组织建设”“作风与纪律建设”四个建设汇报了今年规范化建设、党员干部培训与学习情况，以及推进省级和校级党建工作精品项目和党建课题项目、党员发展、参加深圳市第二届党史知识竞赛入围100强、助力“双百行动”和志愿服务活动等工作亮点。

综合办公室以提升管理效能为重点，分别从“保障有序”“提升效率”“促进融合”三个方面，汇报了办文办事办会、财务、人事、工会、车辆管理、后勤事务一站式服务以及安全生产监管等工作情况。

空间管理办公室汇报了周转房及公用房管理、粤海校区物业清理整治专项工作、空间管理信息化推进等重点工作，通过科学规划与合理调度，有效提升了房屋资源的使用效率，确保了资源的最大化利用。

校容监管办公室汇报了粤海校区商铺清退、招租及管理，物业服务监管及招标，违章建筑清除、垃圾分类、环境清洁等美丽校园建设工作。

招投标管理办公室汇报了后勤保障部自行采购管理合规工作推进，从修订采购细则、推进采购线上化、搭建采购信息管理系统、推进后勤合同电子化、建立采购黑名单制度、强化供应商管理、提升采购效率等工作。

基建管理中心汇报了在建工程建设及开办进展、前期项目推动等情况，克服内外环境困难推动项目往前进。同时以从严的要求推动审计在基建工作的整改要求，推动两个制度落地实施，实现基建工作规范化管理。

饮食服务中心汇报了食品安全管理、推进合规化建设、提升服务举措、重点项目完成情况等方面的工作。通过强化监管、优化流程和完成食堂改造等措施，提高服务质量，确保了师生的饮食健康，努力为校园餐饮服务贡献力量。

公寓管理中心汇报了基础设施升级、服务品质提升、信息化管理等方面进行汇报。通过改善居住环境、优化服务流程和加强数字化建设，有效提高了学生住宿满意度，为校园生活增添了便利。

物资采购与管理中心汇报了在调整体制架构、重点项目完成情况及仓管管理优化等方面的工作。通过优化采购流程、提升服务质量和加强信息化建设，有效提高了物资管理效率和服务质量，确保了重点项目的顺利完成。

 能源与修缮管理中心汇报了能源保障、节能减排、修缮工程、团队建设等方面的工作。通过智能化措施有效推进了粤海校区的节能减排工作，实现了同比下降。在今年工程产量增加、工程维度扩大的情况下，通过提升管理方式、加班加点，工程效率实现了显著提升，很好地保障了修缮工作成效。

 园林绿化中心汇报了绿化养护、果树管理、病虫害消杀防治、登革热防治、园林劳动教育宣教活动等方面的工作。通过加强科学管理规划，制定针对性管理计划，绿色校园建设取得了积极进展。

 体育场馆中心汇报日常体育教学和锻炼场馆保障、大型活动及赛事保障等基本情况，通过优化场地管理、强化应急响应和专业培训，有效提高了场馆运营效率和安全性，为校园体育活动提供了坚实保障。

 招商积余物业汇报工程维护、环境优化、宿舍管理、会务服务及安全保障等多个方面。通过增加人员及设施设备投入、加强精细化管理，为师生提供更好的物业服务保障。

 林丹凤对本次述职会议给予了高度肯定。她表示，在将近过去一年中，全体后勤人共同经历了许多挑战，但大家团结一心，迎难而上，以干事创业的面貌确保了校园的平顺运转，同时在提高工作效率、提升服务保障、后勤合规化建设、后勤高质量发展建设方面都有了较大提升。今年的工作接近尾声，但后勤工作不停歇。2025年，后勤工作任务更加艰巨。希望各科室在这次总结述职的基础上，继续以“服务师生，精益求精”为目标，凝心聚力，尽快启动2025年各项工作，以高质量后勤建设助力学校各项事业高质量发展。

撰稿：庞煜

责编：郑静纯