8月22日，后勤服务集团在长安校区文汇楼召开高质量发展研讨会，本次会议的主题是：深入学习后勤改革文件，扎实推进集团高质量发展。举办这次研讨会的目的是“统一思想认识，凝聚智慧力量，谋划建设发展，为学校事业发展提供强有力的后勤服务保障”。学校党委副书记卢胜利，后勤管理与保障处处长刘少锋，副处长张文超、王李锋和后勤管理与保障处4位科长应邀出席会议；后勤服务集团党委书记荆峰，总经理刘建斌，副总经理石磊、陈光栋，总会计师李革命以及集团中层、基层管理人员参加了会议。会议由集团总经理刘建斌主持。

本次高质量发展研讨会分工作报告、分组研讨、交流总结三个阶段。

第一阶段 工作报告

就如何进一步落实《陕西师范大学后勤管理体制改革方案（修订）》和2021年4月25日集团工作部署会上卢胜利、刘少锋、刘建斌三位领导讲话精神，集团分管领导作了工作报告。

副总经理石磊以“智慧后勤建设思路”为题，从发展现状、建设思路、主要任务、工作要求四个部分进行了阐述，明确了集团的信息化建设要坚持统一规划、统一标准、统一建设、统一管理的建设原则，从智慧餐饮、智慧公寓、智慧物业、智慧能源、智慧维修等14个工作领域着手，有计划分步骤组织实施。

副总经理陈光栋从所分管的中心（部、室）的具体工作入手，结合实际，进一步明确各部门的目标任务、工作思路。他要求集团员工要在学校和集团党政的坚强领导下，不断强化“标准、规范、精细、创新、审美、效率、责任、节约、服务”这九种后勤工作意识，确保各项工作目标落实到位，为服务保障水平的提升和集团高质量发展贡献力量。

总会计师李革命详细介绍了2021年集团财务重点工作、方向和目标，并浅谈了对《陕西师范大学后勤管理体制改革方案（修订）》的理解与思考。

第二阶段 分组研讨

根据集团服务部门业务性质，本次会议分四个小组进行讨论。后勤管理与保障处副处长、科长以及集团副职和各内设职能部门负责人深入到各个小组全程参加了分组研讨。卢胜利、刘少锋、荆峰、刘建斌分别到各小组听取并指导了研讨交流。

研讨会上各小组讨论气氛热烈、发言踊跃，参会人员就如何进一步落实好后勤管理体制改革方案和集团工作部署会上领导讲话精神以及学校巡察反馈意见、推动集团高质量发展，进行了广泛深入地讨论。与会人员在进一步学习思考的基础上，就“统一思想，提高认识”谈了个人感想和体会；并结合学校巡察反馈的问题，提出了解决思路和举措建议等。

第三阶段 交流总结

四个研讨小组的召集人陈晔、杜高勋、倾强、鲍计刚依次汇报了各组研讨交流情况。

荆峰对本次研讨交流进行了总结，他指出：一要提高政治站位，推动改革纵深发展。这是一切工作的思想基础。二要明确工作目标，助推学校事业发展。三要坚守安全底线，构建平安后勤体系。四要聚焦巡察整改，确保再上新台阶。把此次巡查整改作为集团高质量发展的契机,扎实整改,逐项落实。五要营造和谐氛围，丰富集团文化内涵。

刘少锋讲话中，从三个方面分享自己的体会与思考。他认为，本次研讨会上大家能充分发表意见、广泛开展讨论，虽是务虚会议，但虚中有实，为以后的“干实事”续写了前奏曲，使与会人员达到了思想上的统一。其次，集团新的领导班子展现了想干事、干实事、干大事，上下一心为学校谋发展的集团工作面貌，值得点赞！最后，就实现后勤服务工作的高质量发展，他从以师生满意为初心、工作过程依法依规、基础保障要到位、加强集团文化建设四个方面提出了建议。

卢胜利对本次高质量研讨会的召开给予了充分认可与肯定。他从国家发展大势、教育发展态势、学校发展形势、后勤发展局势四个方面阐述了做好后勤服务保障工作的重要性和紧迫性。他对集团工作提出了三点要求：一是进一步加强领导班子建设。班子是领头羊、火车头，要抓好思想建设、组织建设、能力建设、作风建设和纪律建设。二是进一步学会在目前的大背景、大环境下积极有效、合法合规开展工作。三是进一步抓好各项工作的落实和执行力。他表示，相信通过甲乙方共同努力、共同协作、共同奋斗，一定会为学校新学期的后勤服务保障工作交上一份满意的答卷。

刘建斌简要作了会议总结，并从三个方面对下一步工作提出了要求。一是切实提高思想认识。要求大家认真学习后勤改革文件，深入领会领导讲话精神，统一思想，提高认识。二是精准把握目标定位。按照改革文件要求和既定的工作目标，以需求为导向，找准突破口，理清思路，制定计划。三是扎扎实实推动工作。按照新形势新要求，统筹谋划，高标准履行集团的主责主业，高质量、高效率为学校“双一流”建设提供强有力的后勤服务保障。他号召集团员工要以实际行动，践行“热爱教育，忠诚学校，不怕吃苦，能打硬仗”的集团精神，在新的学期，以新的形象为教学科研、师生学习和生活服务。