为贯彻落实学校第一次党代会精神，机关第一党支部积极响应学校“巩固提高年”号召，所辖财务处以新质生产力指导新的发展实践，不断提升四项核心能力，推进党建与业务工作深度融合、双轮驱动，凝心聚力促进学校高质量发展。

提升学习能力，做明白政策的“活字典”。完整、全面、准确把握好财经法规和上级政策文件精神是开展好工作的关键步骤。财务管理工作政策性强、政策变化快，工作的专业化、精细化程度越来越高，对财务人员的素质和能力要求也随之提高。财务处要求部门干部职工不断提高政治站位，心怀“校之大者”，善于把政策放在学校发展全局、长远、大势中理解和把握，把部门工作放在学校事业大局中考量和推进，真正吃透政策的精神实质、理解政策的核心意图，把握政策的基本取向、抓住政策的关注重点，将政策精神与学校发展全局相结合，确保政策执行思路清晰、方向明确。

提升执行能力，做精通业务的“内行人”。执行力是管理服务人员的根本能力，执行力就是战斗力。财务管理工作涉及面广、程序要求严格，二级单位财务管理岗位人员不稳定，需要持续加强财务管理人员业务素质，不断提升财务管理队伍的执行力和战斗力。财务处始终坚持“全校一盘棋”的财务管理思想，通过学习调研、政策推进、业务培训等多种途径，提高财务人员和二级单位财务管理岗位人员业务水平，打造专业的财务管理队伍，将业务能力及时转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，做到敢执行、真执行、善执行，不断提升财务管理规范化、精细化水平。

提升创新能力，做推动发展的“领头雁”。当前学校处于争创双高高校、基本办学条件提升的战略机遇期，面临巨大的财务保障压力，只有勇于尝试、敢于担当，才能在挑战中把握机遇、在创新中找到发展出路。财务处始终树立突破创新的理念，努力挖掘财务管理的潜力和价值，推动预算改革，科学规划资源配置，加强绩效管理，把有限的财力用在刀刃上。转变“等、靠、要”的传统思维习惯，进一步增强资源配置的竞争性，对不符合实际的惯例敢于提出质疑、大胆革新，在风险挑战面前敢于斗争、善于斗争，持续解放思想、深化改革，创新工作思路和管理机制，不断推动财务管理工作高质量发展。

提升服务能力，做护航师生的“勤务员”。学校党代会党委工作报告中提出，“全力建设幸福商务，妥善解决师生员工急难愁盼问题，全面提升师生幸福感、获得感、安全感”，“提高综合保障水平，落实“我为师生办实事”常态化机制”。财务处通过设立党员先锋岗、梳理报销明白纸以及推进信息化管理等多项举措，强化作风建设，着力提升服务质效，为建设幸福商务保驾护航。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。财务处全体干部职工将站在新的起点上，以实际行动全面贯彻落实学校党代会精神，对标对表学校党代会确定的目标任务，持续提升财务管理规范化水平，对标提质、凝心聚力，为实现学校党代会擘画的宏伟蓝图提供坚强保障和有力支撑。（通讯员：李采秀 撰稿：于智兰 审核：周乾坤 姚晓刚）