4月3日下午，我校召开预算专题会议，安排部署2018年全校财务预算工作，学校领导杨新春、陶传蔚、张云生出席会议。

会议要求，对近几年教学和办公等部分大额采购项目进行评估，对存在的问题进行追责，立即启动“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，用好管好学校的“钱袋子”，保障学校各项事业健康快速可持续发展。

会议就如何做好2018年我校财务预算工作作出总体部署。随着学校的高速发展和校产返还工作的稳步推进，资金需求日益增大，要清醒的认识到预算工作的重要性，充分利用各类资源，做好开源节流工作；要做好宏观调控工作，严格执行预算，维护财务预算的严肃性，同时尽快建立预算执行动态通报制度，加强预算执行力度；进一步明确问责机制，学校各项经费按照“谁监管谁负责”原则，各归口管理部门对项目的预算执行工作负责，合理统筹分配各项资金，把资金管好用好，将资金用途最优化，保证重点项目的实施；推进财务管理和服务质量双提升，确保各项财务工作更加高效、稳步、规范运转。

会上，财务审计处负责人全面解读了学校2018年预算收支基本情况，对预算分配方案的编制原则、方法及标准进行了具体讲解，传达了学校预算执行工作的总体要求，并本着提高效率、强化服务的原则，结合2017年预算执行中的具体问题，对2018年财务结算工作要点和注意事项，作了进一步规范说明。