攻坚克难聚力前行

加快推进高水平百年大学建设

——在东北石油大学第六届教职工代表大会

第一次会议上的工作报告

校长蒋明虎

（2021年6月17日）

各位代表、同志们：

下面，我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请列席代表提出意见和建议。

一、过去四年学校发展建设的总结与回顾

2017年以来，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚持社会主义办学方向，聚焦立德树人根本任务，深刻把握“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”的精神实质，紧紧抓住国家及区域发展战略调整的有利契机，厘清发展思路，推进各项事业协调发展。尤其是新班子组建以来，面对石油行业的持续低迷，面对学校排名下滑、士气不振的现实，适时召开党代会，强化顶层设计，明确发展方向，积极回应师生关注的热点、难点、痛点和堵点问题，解放思想，聚力前行，破解制约学校发展的体制机制问题，全面推进高水平百年大学建设，形成了人心凝聚、干事创业的良好局面，学校呈现了止跌回稳、逆势上扬的良好发展态势。

校园疫情防控取得了阶段性胜利。深入贯彻落实中央、省、市关于新冠肺炎疫情防控工作部署，坚持把疫情防控摆到压倒一切的位置上，坚决把全校师生的生命安全和身体健康放在第一位，全校干部师生弘扬伟大的抗疫精神，迎难而上，全力奋战在抗击疫情和“停课不停学、停课不停教”两条线上，守护了校园平安和东油学子的身心健康，得到了省、市疫情防控部门的充分肯定。光明网、中国教育新闻网、黑龙江日报等媒体对学校在线教学情况进行了报道。荣获黑龙江省抗击新冠肺炎疫情先进集体1个、先进个人1人。

胜利召开了更名东北石油大学后的第一次党代会。会议确立了建设高水平百年大学的发展目标和“强陆、拓海、壮新”的“三步走”发展战略，确立了“时间上百年、空间上三地、战略上三步”的战略布局，明确了今后工作的指导思想和主要任务，选举产生了学校新一届领导班子，为学校全面振兴全方位振兴奠定了坚实的思想基础和战略支撑。经过三年来的发展建设，党代会的各项任务和目标正在稳步推进，很多硬指标、硬任务提前实现。实践充分证明了，只要我们锚定目标，一心一意谋发展、全心全意抓改革，学校的前途和未来一定是光明的、辉煌的。

成功举办了建校60周年庆典。2020年9月7日，我校迎来建校60周年。在全校上下、海内外校友的共同努力下，60周年校庆工作起点高、影响大、效果好，取得了圆满成功。校庆工作得到了各方面的高度关注，省委省政府、大庆市委市政府、秦皇岛市委市政府、安达市委市政府、三大石油公司、大庆油田以及其他石油石化企业等给予了大力支持，省委常委、宣传部部长贾玉梅同志出席大会并作讲话。校庆活动动员了全校师生员工和社会力量，达到了彰显特色、鼓舞士气、凝聚力量、推动发展的目标，充分展示了办学成就，完美展现了东油人的精神风貌。

成功承办了全省学生运动会，得到省市领导、各参赛学校的高度评价。经过学校与地方政府不断协调，连续投入经费，修缮田径场、更新体育运动器材，改善了师生的体育运动条件。

启动了“十四五”发展规划编制。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，全力推进学校“十四五”发展规划编制。

全面化解了学校债务。学校坚定决心、凝聚共识，用好用活政策支持，自筹资金15250万元，争取财政资金17050万元，总计32300万元，分5次偿还银行贷款，本息全部结清，全面化解了债务风险，为学校轻装前行走出了重要一步。

与华瑞实业有限公司司法官司胜诉。学校党委本着对历史、对事业高度负责的态度，坚持学校利益第一、坚持师生利益为重，始终坚持用法律维护权益，经过艰苦努力，经最高人民法院终审判决，我校起诉哈尔滨华瑞实业有限公司、哈尔滨石油学院联合办学纠纷一案胜诉。

本科和研究生教育卓有成效。学校紧扣立德树人使命，坚持质量生命线，牢固树立人才培养中心地位。完成了本科教学工作审核评估工作。召开了本科教育大会，出台了《东北石油大学本科教育振兴行动计划（2020-2025）》，完成了本科教育顶层设计，制定了“十大行动计划”，开展了“一三四九”新工科建设行动计划，全力构建了“一体两翼强基础，创新创业提能力，大庆精神育品格，五育并举塑新人”的育人体系，开启了一流本科教育的新征程。四年来，入选一流本科专业建设点国家级13个、省级10个；通过工程教育专业认证专业10个，位居省属高校第2位；获批一流本科课程国家级7门、省级10门；强化创新创业教育，扩建创新创业中心，获奖数量和层次创历史新高。召开了研究生教育工作会议，跨时域、跨地域、跨领域的“三跨”培养模式改革不断深化，强化校企联合培养，深化研究生培养创新基地建设，着力培养了大批“素质好、上手快、出手高、用得上、留得住”的高层次应用型人才。

科研工作提档升级。为进一步发挥学校特色优势，提高服务社会能力，学校党委提出了“厚植龙江沃土，深度回归油田”理念，积极对接国家战略，凝练了提高油气采收率、非常规油气页岩油开发、“油头化尾”等八大研究方向。弘扬“全方位多层次产学研合作办学”特色，先后与大庆油田、辽河油田、吉林油田、冀东油田、华北油田、中石油工程技术研究院、中海油渤海石油管理局、秦皇岛市政府等签订了战略合作协议，开启了校企、校地合作新篇章。刘扬教授获中国专利金奖，宋考平教授获国家技术发明二等奖，我校作为唯一参与高校的储气库项目获得国家科技进步一等奖。国家大学科技园不断完善科技成果孵化功能，顺利通过国家审核评估。特别是深入贯彻习近平总书记“当好标杆旗帜，建设百年油田”等系列重要指示精神，我校大力推进页岩油勘探开发工作，得到省委省政府的高度重视，目前，我校已经成为黑龙江省加快大庆页岩油勘探开发专班成员之一，学校也成立了页岩油领导专班和技术专班，在本轮页岩油揭榜挂帅中，我校牵头和参与了多项申报。

学科建设稳步提升。调整增列机械工程博士授权一级学科，调整专业学位工程硕士授权类别6个，增列数学、艺术学理论硕士一级学科2个，新增会计、社会工作专业学位授权类别2个，第四轮学科评估2个学科进入省一流学科建设行列。新增博士生指导教师46名，省级领军人才梯队达到16个，获批省级头雁团队2个，博士后基金突破千万元大关，新增博士后科研工作站1个，1个流动站、1个工作站全国评估优秀。

着力实施“人才优先”战略。在全校营造关心人才、支持人才、爱护人才的良好氛围，四年来共引进128名博士。着力培育本土人才。董宏丽获批长江学者特聘教授，实现国家级人才新突破。获批2个省头雁团队，龙江学者、龙江英才等工作走在省内高校前列。实施院士后备人选培养工程。2021年，我校刘扬教授、宋考平教授分别申报中国科学院和中国工程院院士，并成为有效候选人。国际引才初见成效。全职引入国际知名的非常规油气地质与开发专家、长江学者讲座教授、澳大利亚联邦科学与工业研究院潘哲君教授。与试井和渗流力学领域知名专家、阿拉伯联合酋长国哈里法科技大学石油工程系吕劲博士签订全职引入合同。国内引才再获突破。围绕大庆页岩油新会战，与中国科学院院士贾承造达成了全职引进意向，目前已经受聘为我校三亚海洋油气研究院名誉院长。人才回流持续发力。2019年以来，通过“追踪外流人才”开创人才回流新局面，先后有7名教师回校工作。

育人工作打开了新局面。大力弘扬大庆精神办学育人特色，牢固树立学生工作“一盘棋”的思想，着力构建了学校统一领导，校、院分级负责，学生工作部牵头抓总，各职能部门协调配合，师生全员自觉参与，立体化、全方位的“大学工”体系。成立了学生工作委员会，秉承大学工理念，着力打造“三全育人共同体”。获我省首批高校辅导员名师工作室建设项目，成为哈外高校唯一入选的辅导员工作室。获2020年黑龙江省“最美高校辅导员”荣誉称号1个，“高校辅导员年度人物”荣誉称号1个。

招生就业工作实现了生源质量和就业率双提升。新建生源基地32个。形成了全员招生宣传的浓厚氛围。2020年录取率100%，实现了本科录取数量与质量双提升。全力落实“六稳六保”各项任务，积极贯彻就业优先发展战略，2020届毕业生协议就业等高质量就业率创近五年新高，疫情防控期间的就业工作被光明网、《人民日报（海外版）》等多家中央媒体报道，就业工作经验被教育部网站专题推介并在全省高校就业调度会上发言交流。

秦皇岛校区“五位一体”办学新格局稳步推进。“发展高端、高端发展”的蓝图逐步绘就，校区转型发展成果显著。高职教育政校企产教融合突破创新，本科生、硕士生、博士生相继进入校区学习。探索继续教育学院、国际教育学院落户秦皇岛校区路径。

推进开放办学。积极对接国家和区域发展战略，坚持“走出去”，借势借位发展，扎根龙江，助力龙江振兴。积极融入京津冀协同发展战略，精准对接国家环渤海能源产业，建设高层次人才的蓄水池，成立环渤海能源研究院，加入天津海洋装备产业（人才）联盟，与渤海湾三大油田签署战略框架协议。抢位南海开发战略，与海南省达成共建协议，东北石油大学三亚海洋油气研究院挂牌运行。成立国际教育学院，提高国际化办学水平，推进服务“一带一路”倡议，与7所国外大学建立深度合作关系。继续教育不断开拓市场，实现了办学规模和办学效益双提升。

做好民生工程。四年来，学校在资金非常紧张的情况下，不断开源节流，持续加大民生投入。改造后勤服务设施，冬季学生公寓和教室温度均有较大幅度提高。建设了教工食堂、教师休息室、外卖食堂，改造了秦皇岛校区学生食堂。每年组织全校教职工健康体检，为贫困大学生资助“暖心车票”。综合实验楼主体框架封顶，秦皇岛校区新建学生公寓进入施工阶段。大庆精神育人基地、气膜体育馆和音乐厅相继投入使用，办学条件得到明显改善。持续关心关爱离退休教职工。

着力推进综合改革。2018年学校首轮综合改革以来，出台了涉及7个层面36项改革任务的文件51项、相关制度109项，积极破解体制机制障碍，拓宽了发展路径，改革成果落地生根，搭建起学校改革发展的“四梁八柱”，为第二轮综合改革奠定了坚实基础。

管理服务能力不断提升。审计工作充分发挥审计监督职能，不断推动审计工作高质量发展。资产管理有效保障了学校资产的保值增值。实验设备管理创新工作模式，大型仪器设备共享平稳运行。现代教育技术中心发挥技术优势，为校园网络维护、多媒体教室管理、精品课程录制等付出了积极努力。图书馆信息资源建设进一步加强，服务理念不断创新，为教学科研提供了重要保障。校友会、教育发展基金会积极发挥作用，吸纳了优质社会资源。

校园建设不断加强。推进文化校园建设，培育和践行社会主义核心价值观，大庆精神育人特色更加凸显。师德师风建设持续巩固，打造了师德师风建设品牌。学术评价制度体系建设日趋完善，优良学术文化不断浓厚。师生阳光体育运动、文艺活动和志愿服务开展得有声有色。荣获第二届黑龙江省高校系统文明校园荣誉称号。推进平安校园建设，不断加大技防投入，加强人防、物防管理，有效开展校园安全防控体系建设。建立健全了网络舆情监控工作机制，增强信息敏感性，切实做好舆情处置工作，确保了学校持续和谐稳定。推进校园基础设施建设，育人环境得到较大改善，周世尧教授雕像、铁人王进喜雕像相继落成。

全面从严治党更加坚强有力。始终把政治建设摆在首位，把思想和行动统一到中央和省委的重大决策部署上来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，巩固深化主题教育成果，持续推进整改落实，学校政治生态持续向好，省委第七巡视组反馈的58个问题，已整改完成57个，完成率达到98.3%。坚持社会主义办学方向，牢牢掌握党对学校工作的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。坚持党委领导下的校长负责制。严守党的政治纪律和政治规矩，确保政令畅通，决策落地生根。建强党的组织体系，实施“堡垒建设计划”，提高基层党组织的组织力战斗力；实施“党建示范计划”，强化基层党组织规范化建设；实施“素质提升计划”，提升党务工作干部整体素质。打造坚强有力的领导班子和干部队伍，完成了处级领导班子和领导干部换届工作，积极探索干部能上能下的激励措施和多岗位锻炼机制，引导干部求真务实、干事创业。强化纪律建设和党风廉政建设。以党的政治建设为统领，把纪律建设和党风廉政建设贯穿办学治校全过程，深入推进全面从严治党向纵深发展。开展主题教育、警示教育，加强制度建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。坚决整治“四风”，深化机关作风整顿，优化办学环境。切实加强舆论宣传引导工作。认真学习贯彻全国宣传思想工作会议精神，切实在舆论斗争中增强主动性、掌握主动权、打好主动仗。不断强化社会主义核心价值观教育，把培育和践行社会主义核心价值观作为凝魂聚力、强基固本的基础工程。完善意识形态制度体制机制，出台《防范应对政治安全与意识形态重大风险工作预案》等制度。完善意识形态机构和人员设置，统筹推进意识形态工作。加强特殊时间节点针对性舆情引导和防控工作，全面强化课堂、讲坛、社团、宣传等意识形态阵地管理。切实加强统战及群团工作。充分发挥各界人士在办学中的重要作用，凝聚爱党爱国爱校情怀，扎实做好民族宗教工作。学校民主建设进程不断深化，教职工参与学校改革发展的积极性不断提升。师德师风教育持续发力。加强对团员青年的思想引领，共青团改革不断深化。持续改善离退休人员服务保障条件。

四年来，全校干部师生、各个单位和部门都付出了艰辛劳动，都为学校发展贡献了智慧和力量，学校发展成绩的背后是所有东油人的坚守和奉献。同时，学校成绩的取得，得益于省委省政府和省委教育工委、省教育厅的正确领导，得益于大庆市委市政府、石油石化企业的鼎力支持，得益于社会各界和广大校友的关心帮助，得益于全校师生员工的扎实工作和无私奉献，得益于各民主党派、无党派人士、离退休老同志的积极参与。在此，我代表学校，向所有关心支持学校建设和发展的各级领导、各位校友、社会各界朋友，向辛勤工作的全体教职员工、向关心和支持学校发展的老领导、老同志表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

在总结成绩的同时，我们也充分认识到当前存在的制约学校发展的几个突出问题：一是思想解放还不够，有的干部站位不够高、眼界不够宽、格局不够大、担当意识还不强。二是综合改革还需持续发力，校院两级管理体制机制还不健全，办学内生动力不足、活力不够，二级单位办学主体地位还不够突出。三是服务龙江和区域经济社会发展的能力还有待进一步提高。所有这些问题和不足，在今后工作中要积极努力加以解决。

二、2021年工作思路与重点工作

2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”的开局之年。学校工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和省委十二届八次全会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，紧扣高质量发展的主题，锚定高水平百年大学建设目标，做好常态化疫情防控工作，攻坚克难，聚力前行，以坚定的信心、有力的措施，不断完善办学功能，提升学校综合实力，开创学校各项事业发展新局面，以优异的成绩庆祝建党百年。

重点做好以下几方面工作：

（一）旗帜鲜明讲政治，提升学校党的建设质量

一是深入开展党史学习教育，强化师生思想武装。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，聚焦“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、辅导培训、“三会一课”等形式，统筹开展“四史”教育，引导师生增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，提升政治判断力、领悟力、执行力，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，努力开创办学育人新局面。

二是切实加强舆论宣传引导工作。坚持守土有责、守土负责、守土尽责，肩负起重大政治使命，打好“组合拳”、奏好“交响乐”，形成齐抓共管、一呼百应的大宣传格局。强化意识形态工作领导，推进工作责任制落实，突出阵地管理和考核体系建设，进一步完善工作体制机制，做到任务落实不马虎、阵地管理不松懈，责任追究不含糊。全力推进省级重点马克思主义学院建设。

三是切实推进全面从严治党。以党的政治建设为统领，推进“两个责任”落地生根，加强党风廉政建设，着力打造风清气正的政治生态，为学校快速发展提供坚强的政治保障。召开学校全面从严治党大会。自觉践行“两个维护”，以强有力的政治监督保障中央、省委、上级纪委监委和学校党委重大决策部署贯彻落实到位。

四是切实加强基层党组织建设。以“三强三比”为工作主线，坚持“强基础、抓示范、提素质”，不断提高基层党组织的组织力和战斗力。深化“堡垒建设计划”“党建示范计划”“素质提升计划”。开展纪念建党百年“三个一批”活动。倡导“一院一品”，推出一批“迎庆建党百年”特色党日活动；建立党建创新项目库，遴选推广一批“组织活动创新立项”优秀成果；选树先进典型，评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和模范党务工作者。

五是切实加强干部队伍建设。在正处级干部调整配备的基础上，做好副处级干部的调整和选任，做好重点岗位科级干部的交流和配备。

六是切实加强统战、工会及群团工作。坚持党管人才原则，加强对党外知识分子工作的领导。着力构建学校党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局。开展学校“双代会”换届工作。筹备召开东北石油大学第一次团代会、东北石油大学第一次学代会、东北石油大学研代会。结合建党百年的重大时间节点，开展系列主题文化活动，激发广大青年学生爱党爱国的家国情怀。

（二）立足新发展阶段，科学编制学校“十四五”发展规划

按照《东北石油大学“十四五”发展规划编制工作意见》，全力推进学校“十四五”发展总体、专项规划及各单位规划的编制工作。坚持立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，把科学编制学校“十四五”规划与贯彻落实《中国教育现代化2035》战略任务结合起来，与贯彻落实学校第一次党代会精神结合起来，实现短期、中期、长期发展目标相衔接。坚持开门问策、集思广益，使规划编制成为统一思想、凝聚共识、共谋发展的过程，确保学校“十四五”发展规划编制科学，落实有力。

（三）贯彻新发展理念，全面推进学校高质量发展

一是深化综合改革。充分总结首轮综合改革经验，高起点、高质量启动第二轮综合改革，重点围绕学科专业优化调整、绩效工资和职员职级制改革、产教融合、科教融合、专创融合推进实施，“一校三地”办学条件改善、人才培养模式优化等领域，出台相关改革方案。

二是推进“一流本科”建设。高教大计，本科为本；本科不牢，地动山摇。深入落实“新时代高教40条”，着力打造“一流培养模式、一流专业、一流课程和教材、一流课堂、一流实践教学基地、一流教学管理”，深入推进本科教育振兴行动计划。设置一流本科专业建设专项，重点推进国家一流专业建设点建设和专业认证工作。力争通过工程教育专业认证专业3-4个，打造一流本科专业建设点省级3-5个、国家级3-5个。支持《大庆精神及其时代价值》申报国家级金课，打造一流本科课程省级8-10门、国家级5-7门。培育“十四五”国家级规划教材、国家级教学名师、大庆精神育人国家级教学成果。实施“一三四九”新工科建设行动计划，积极推进新文科建设工作。重点支持传统工科专业改造升级，拓展页岩油气、智能油气田、精细化工、智能装备制造等专业方向，统筹规划页岩油气、人工智能等新专业建设，特别是产教融合大背景下，做好校院地企联合培养学生工作，按照先试点再铺开的原则，重点做好页岩油气等现代产业学院建设工作。

三是发展特色研究生教育。贯彻落实习近平总书记关于研究生教育工作的重要指示精神，按照“扩大规模、优化结构、提升质量、特色发展”原则，以“双一流”建设为契机，不断深化研究生教育改革。树立全员生源质量意识，构建“校、院、师、生”多级联动体系，切实发挥协同效应，试行招生计划奖励等机制措施，努力提高研究生生源质量。修订研究生培养方案，加强思政教育，落实立德树人根本任务和导师第一责任人职责。强化教材建设和课程建设，探索课程组机制。进一步推进“学硕专硕分类培养”“校地企国际联合培养”“三跨培养”，创建国家级研究生培养创新实践基地。完善教学督导机制，加大论文盲评力度，畅通分流渠道，提高研究生培养质量。

四是加强学科建设工作。坚持结构、规模、质量、效益并重原则，强化石油石化优势特色学科引领，兼顾分类提升，用好学科、学位点交叉融合“催化剂”，打破学科专业壁垒，加快推进学科专业一体化建设，完善学科建设经费重大专项资金使用分配方案，准确把握黑龙江省二期高水平大学建设要求，力争我校进入“省一流”建设高校。持续推进导师队伍和梯队建设工作，健全导师遴选、考核机制，发挥头雁团队和领军人才梯队引领作用，打造高水平学科团队。对标第五轮学科评估，补短板、强弱项，重点推进学科专业整合、院系整合、团队与平台整合，力争“十四五”末我校石油石化优势特色学科进入国内一流学科建设行列。

（四）融入新发展格局，实现学校发展新的增长点

一是推进秦皇岛校区转型发展。构建“五位一体”办学新格局，深化校区管理体制综合改革，建立健全校区人权、财权、事权管理的监督机制，通过优化干部管理体制改革、人事管理体制改革、财务管理改革和资产管理改革，实现校区快速健康发展。根据社会对高职人才需求调整优化高职专业结构，分阶段调减高职招生规模，总校专升本招生计划逐步移至校区招生。强化校区研究生管理；厘清国际教育落户校区思路；完成科技交流中心维修改造；推进学生公寓等基本建设项目主体完工。

二是强化继续教育工作。大力发展非学历继续教育，积极拓展培训新市场。扩大学历继续教育招生规模，力争招生人数超过2300人。实现继续教育全年上缴学校纯利润2000万元。

三是推进学校资产经营。完成现有企业股权产权变更，进一步完善资产经营体制机制建设，提高运营创收能力，力争实现全年纯利润1500万元，实现学校资产的保值增值。

（五）聚焦特色优势，推动科技创新工作

一是全力推进页岩油勘探开发技术研究。深入调研全国各油田页岩油勘探开发现状，加强页岩油高层次人才队伍建设，提升页岩油科技创新能力，加快页岩油实验平台建设，积极参与大庆油田页岩油会战。

二是紧密对接国家能源安全战略。坚守“厚植龙江沃土，深度回归油田”，立足行业和地方经济社会发展需求，全面提升科技创新服务行业和社会的能力，围绕八大研究方向，创平台、凝特色、建团队、担项目、育人才、出成果。

三是推进环渤海能源研究院建设。完善环渤海能源研究院体制机制，推进非编制新型事业单位申报进度，制定人才或团队准入条件。落实研究院教师教学任务、研究生招生管理办法和科研项目管理机制。与中海油天津分公司等环渤海油气企业建立长期战略合作关系。发挥平台优势，引进高层次人才。

四是推进三亚海洋油气研究院建设。制定科研团队进驻管理办法，整合资源并组织优势科研团队进驻研究院。与中海油海南分公司、深圳分公司签署相关协议，建立长期战略合作关系，与国内相关海洋油气研究机构建立协同创新机制。申报建立院士工作站，实现院士团队和相关项目团队进驻。

五是推进科技园建设。大力推进科技园拓展性发展，充分发挥国家级孵化器优势，拓展科技园加速器空间建设。

（六）引培并举，强化人才与师资队伍建设

全面落实师德师风建设规章制度，依法依规处理违反师德师风行为，强化师德师风“硬约束”。加强师德师风宣传教育和培训工作，树立师德师风先进典型，构建师德师风建设“软环境”。

深入实施“人才优先发展”战略，设立“人才发展基金”，每年投入2000万元，适度调整现有人才政策，建设一支有力支撑学校“三步走”发展战略的高素质人才队伍。以服务“国家能源安全”“页岩油气开发”“提高油气采收率”“油头化尾”等国家重大战略需求为导向，实施“高端人才及团队引进计划”，精准引进国内外急需的高端人才。对接2021年院士增选和国家级人才计划项目，实施“高层次人才成长助推计划”，从政策引领、机制保障、经费倾斜、管理服务等方面综合施策，力争实现高层次人才遴选工作新突破。依托省级人才计划项目，实施“优秀后备人才托举计划”，在资金投入、科研立项、成果申报、宣传推介等方面全面发力，激励青年拔尖人才脱颖而出。立足校情，聚焦优势学科和特色学科发展，进一步提高博士点一级学科人才引进层次，保障优势学科人才储备；关注非石油主干学科建设，加强紧缺专业人才引进力度，逐步解决师资短缺问题。

（七）聚焦立德树人，不断提升学生工作质量

完善大学工体系。切实做好常态化疫情防控下的学生思想政治教育和管理服务工作，确保学生生命安全和身心健康。深化学生工作体系建设，按照“纵横交错、内外联动”的思路构建大学工格局，形成育人工作合力。加强大学生的社会主义核心价值观教育，培养学生的家国情怀。着力弘扬大庆精神、铁人精神，加强学生思想政治教育，实施“大庆精神铁人精神铸魂工程”。推进“铁人辅导员工作室”建设，打造东油育人品牌。坚持“以学生为中心”，加强服务学生工作，推行数字化学工建设，提高学生管理服务精细化水平。制定出台《辅导员队伍建设方案》，建立完善学校专职辅导员职业发展体系，加强辅导员队伍职业化、专业化建设。加强研究生辅导员队伍建设，强化专兼职辅导员培训，提升专业化、科学化服务能力。

加强招生就业工作。坚定落实就业优先政策，健全“校、院、系和教师”四级联动机制，完善毕业生就业支持体系，千方百计确保2021届毕业生充分就业、高质量就业。全面落实就业“一把手工程”和“全员就业责任制”，全面加强就业指导和职业生涯规划教育，确保就业率和就业质量持续提升。不断完善招生计划与人才培养、就业联动机制，实现招生计划动态调整。加大研究生招生宣传力度，完善“校、院、师、生”多级联动招生体系，培育优质生源基地，推广优秀本科生导师制，试行研究生招生计划奖励机制，多举措吸引校内外优质生源。

（八）多措并举，做好服务保障工作

一是加强财务管理工作。积极争取办学经费支持，加强资金筹措力度，保障学校重点工作稳步推进。努力做好高等教育专项资金、中央支持地方高校改革发展资金和黑龙江省政府教育专项债券的申报工作。积极推进资金绩效管理工作，将全部预算项目纳入学校绩效管理，严格各项资金的审批、论证和使用流程，开展资金绩效评价及评价结果运用，提高资金的使用效益。充分利用学校资源，进一步加强激励机制，提高创收能力。

二是加强民生保障工作。切实关注师生冷暖,努力保证民生支出，确保民生投入只增不减。通过开展绩效工资、职员职级制等综合改革，提高教职员工待遇，让学校改革发展成果惠及全体师生。通过做好节日慰问、教职工体检等普惠性工作,提高师生幸福指数。坚持以学生为中心理念，加大学生公寓、食堂等基础设施维修力度，提升餐饮管理服务水平。

三是开展文明校园创建。持续开展阳光体育运动和师生文艺活动。制定出台《东北石油大学“十四五”校园文化建设专项规划》，积极申报教育系统文明校园标兵，冲刺省级文明校园。

四是推进智慧校园建设。重新设计智慧校园建设方案，重点完成部分信息化基本建设和智慧教室建设项目。加强网络安全设施建设，提升网络安全防护能力，构建高速、安全、稳定的校园网络环境。升级学校自动化办公、无纸化办公、数字化办公。推动图书馆智能化、信息化建设，提高服务保障能力。

五是加强平安校园建设。提升校园及周边治安综合治理水平，强化卫生防疫、食品安全、消防安全、公寓及实验室安全隐患排查。抓好突发事件应急处置演练，消除引发群体性事件、公共安全问题的风险。

六是加强后勤管理工作。全力推进“后勤整改”项目，用好黑龙江省后勤奖补资金，改善校园环境，为学校育人提供坚实保障。

各位代表，同志们，2021年学校改革发展任务十分繁重，做好今年的工作责任重大，使命光荣。蓝图已绘就，奋进正当时。站在新的历史起点上，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校党委的坚强领导下，认真贯彻落实学校第一次党代会精神，坚定发展信心，增强发展动力，开拓进取、担当作为，攻坚克难、聚力前行，加快高水平百年大学建设步伐，以优异的成绩向建党100周年献礼！