2004年12月，40岁的戴世和赴任吉林大学地球科学学院党委书记。地球科学学院是一个老教授多、高级知识分子多、党外人士多、学科多、组成单位多和教学、科研任务繁重的单位，对于从来没有做过党务工作的他感觉压力很大。为了尽快由党务工作的门外汉变成行家里手，戴世和准确定位、把握大局，与所属六个处级单位领导班子成员一道紧紧围绕学校和本单位的工作重心，团结协作、科学决策、廉洁自律、开拓创新，全力做好党建工作。

一、在虚心学习中准确定位

到任一周内分别与160余名教职工见了面，半年内与80%的人进行了谈话，这是戴世和给自己党务工作交上的第一份答卷。工作中，他经常向在基层工作过、经验丰富的同志请教，虚心学习基层党建工作的成功经验，深入探讨有效开展基层党建工作的新思路、新方法和新途径，做到了在最短时间内熟悉每个人，并了解各单位的基本情况。 作为党委书记，戴世和给自己和党建工作做出了这样的定位，即紧紧围绕教学、科研、专业学科建设、人才培养和师资队伍建设这个“中心”开展工作，并探索出一条适合学院党建工作的新思路。他支持各单位主要领导独立开展工作，对他们的工作更多的是提建设性意见，出谋划策。涉及到各单位事业发展重大事项决策时，他都主动征求各方面的建议和意见，在班子决策时提供参考，实现了决策过程的民主化，保证了决策结果的科学化。

戴世和重视党建工作，努力发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用。在保持共产党员先进性教育、科学发展观学习及创先争优活动中，针对学院师生野外教学、实习和科研工作，人员、地点分散的实际，院党委每年都成立十几个野外临时党支部，开展学习、教育等活动，确保了学院各项活动的顺利进行。《吉林大学报》和学校活动简报多次介绍学院兴城野外临时党支部的学习情况，并对学院党建工作进行了专题报道。

二、在合作宣传中共谋大业

对于学院党委来讲，做好统战工作既是由这项工作的重大意义决定的，也是学院发展建设的必然要求。在地球科学学院，160余名教职工中有非党派人士51名，占全体教职工的33%。其中，9人为博士生导师和学科带头人，他们在工作中均承担重要任务，是各单位发展中不可或缺的一支力量。为此，他提议学院党委以“围绕中心，服务大局”为指针，以“把握政治性，增强服务性，体现创新性”为原则，先后制订了8项统战工作制度，对他们进行人文关怀，主动参加各党派的活动，支持他们围绕单位中心工作开展活动，调动他们建言献策的积极性，使他们无论在教学、科研、学科建设等方面都作出了突出的贡献。

戴世和在工作中着力营造良好的舆论氛围，宣传贯彻《国务院关于加强地质工作的决定》精神，激励广大师生从事地质工作的热情和信念。除利用展室、网页等形式大力宣传《国务院关于加强地质工作的决定》、国务院地质工作会议和国土资源部科技会议精神，学院党委还购买了20套《地球探赜索隐录》捐赠给学院资料室，并借助校友的帮助建立了张之孟教授藏书捐赠室。另一方面，戴世和积极加强和媒体的联络与沟通，加大对外宣传的力度，《中国国土资源报》、《科学时报》、《长春日报》等媒体报道六个单位的文章30余篇，吉林大学新闻网和吉大信息介绍各单位信息200余条，有力地提升了各单位在校内外的影响和美誉度。

针对多数教师只注重做科学研究，不善于对科研成果进行总结、综合、提升的弱点，他多次与相关人员促膝谈心，鼓励、支持他们多进行这方面的工作，完成了学院科研获奖由少到多的巨大转变。现已荣获省部级科技进步奖11项，7名教师获得了个人成就奖。

三、在积极探索中收获经验

几年来，在戴世和的带领及全体党员的共同努力下，学院党建工作取得了一些成功经验，受到了校内外的关注和好评。曾先后在学校党建工作会议和统战工作会议上介绍学院党委党建和统战工作经验，在中南大学和中山大学赴吉林大学考察团座谈会上，介绍了学院党建和思想政治教育工作经验。

院党委被评为“吉林大学先进基层党委”2次、“长春市高校系统先进基层党组织”1次、荣获“吉林大学综合治理先进单位”2次、学生工作连续两年荣获“长春市高校文明杯学生管理先进集体”称号；张梅生教授荣获吉林大学十大名师称号、杨言辰教授荣获“吉林省教书育人先进个人”称号及吉林省“五一”劳动奖章奖励、许文良教授荣获吉林大学师德标兵称号；他个人荣获吉林大学优秀共产党员和综合治理先进个人称号。