继7月专题培训后,8月28日,协和医院在武汉会议中心举办了“管理干部8月专题培训”。协和医院党委书记张玉、党委副书记彭义香出席会议。本期培训由协和医院党委组织部、党委办公室共同举办,邀请了重庆大学公共管理学院曾国平教授、医院医务办公室孙晖主任授课,医院临床科室主任、支部书记,行政后勤管理干部、职员以及协和江南医院部分中层干部等310余人参加了此次培训。
张玉在培训班上作了讲话。他引用华为公司董事长任正非的“用人之道”和清华大学经济管理学院院长钱颖一教授的观点与大家共勉。他表示,当前,填鸭式教育导致中国教育出现“均值大、方差小”的现象,各行业“杰出人才”少、“拔尖创新人才”少。面对医疗改革新形势,医院各级干部都要加强培训,提高能力和管理水平,为科室学科建设、人才培养找到新思路、新办法。开展月度培训既是医院党委强调干部培训“过程管理”的体现,也是帮助我们临床干部在管理知识上“补短板”、帮助年轻的行政后勤管理人员不断提升自我素质的实效举措。他表示,希望各部门、各科室的各级管理人员都要加强学习的紧迫感,主动变“要我学”为“我要学”,切实提升医院管理水平。
随后,曾国平教授为大家带来了一场“爱岗敬业与奉献精神”的精彩讲座。课程从“爱岗”“敬业”“奉献”三方面的内涵和意义讲起,讲述了当前社会下,爱岗、敬业、奉献有哪些新的内涵以及在工作中的自我定位和自我实现的价值意义;随后,曾教授就如何将爱岗、敬业、奉献做到最好与大家进行了探讨交流。他认为爱岗要爱得有深度,就算不爱也要做到最好、要懂得担当;敬业要敬得有水平,让自己职业化起来,将职业升华为事业;奉献要奉献得有层次,把聪明才智奉献给本职、奉献给社会。课程运用了大量生动的事例,曾教授幽默的语言让现场气氛热烈。
接着,孙晖主任就“医疗质量与安全管理体系建设”进行了讲解。孙处紧扣《三级综合医院评审标准实施细则》中的条款标准,围绕“质量管理与安全管理组织”“医疗质量管理与持续改进”和“临床路径与单病种质量管理与持续改进”三个方面进行了逐条解析。在条款的执行落实上,孙主任还按照PDCA循环理论,对科室、职能部门和员工分别提出了具体要求与实践做法,对于临床科室管理十分具有指导意义。
最后,彭义香书记对培训进行了总结。他表示,今天的培训举办得非常成功,各位临床专家和管理干部利用周末时间,认真参加学习,值得点赞。希望大家用爱岗敬业的精神,按照孙处讲授的科学管理方法,不断优化流程、改进质量,将科室管理做的更好;也希望行政后勤科室发挥奉献精神,加强部门协作,为临床服好务,为医院的发展做出更大贡献。
一直以来,医院党委从长远大局出发,把持续推进干部培训、不断提高干部素质作为一项医院发展的重要战略任务来抓。开展管理干部月度培训是今年医院党委的新举措。从下半年开始,坚持“一月一主题”,在培训主题的选择上,始终与医院实际工作紧密结合,强调针对性。本次培训在培训对象上,本次将范围扩大到临床科室主任与支部书记,旨在提高医院各部门各层级管理人员的职业素养。以后,院党委还将继续在培训方式上多出点子,多想办法,探索更多样培训形式,吸引更多有志于从事管理的人员前来学习。同时,做好考勤,加强考核,将干部培训与干部的考核结合起来,确保培训取得实效。(文/杨诗汝图/金时星)