（二）进一步搞好基建后勤工作，完成待建项目，为教学和职工生活提供优质服务。

    基建、后勤工作是学院工作中的一个重要组成部分，其任务是使学院的财力、物力得到合理的安排和充分的利用。创造良好的办学条件，为教学、科研和师生员工生活提供优质服务。全院师生员工对工作在基建、后勤战线的同志要尊重，理解他们的困难，支持他们的工作。基建、后勤部门的同志要进一步树立“为教学服务”的思想，增强光荣感，安心本职工作，不断提高服务质量。

    要进行校园建设的总体规划设计，合理使用基建投资，提高固定资产的利用率。今后几年要高质量地完成教工宿舍、学生宿舍、室内运动场、游泳池及填平补齐等多项工程。在施工中，继续推行在实践中证明行之有效的投资包干经济责任制；认真审核预决算，提高投资效益；坚持改革材料供应体制；加强质量监督管理，保证工程质量。

    后勤工作改革的根本目的就是要更好地为教学服务，方便师生员工的生活。后勤改革的方向是实行社会化。后勤部门要在总结过去改革的经验教训的基础上，继续完善和推广各种形式的经济承包责任制，逐步理顺各方面的关系。实行责、权、利相结合，改革用工制度、劳动制度和分配制度，打破“大锅饭”、“铁饭碗”，调动后勤战线广大职工的积极性，增强后勤部门的生机与活力。

    要注意在适宜的条件下，引进市场服务项目，以弥补自办后勤的不足。要建立和健全一套完整的半企业化的管理办法，切实做到有章可循，按章办事，理好财，管好物，进一步搞好后勤服务的改革，人事、财务部门要积极支持后勤部门的深化改革。

    本着艰苦奋斗、勤俭办学的精神，抓好增产节约，增收节支，加强财务监督和审计工作，严格财经纪律，使有限的资金在我院能发挥最佳的经济效益。