作者：骆汉宾 编

内容简介：

《数字建造项目管理概论》由BIM领域的高校科研团队、施工企业以及软件研发机构的一线工程师共同编写，加入了丰富的工程案例，兼备理论性和实践性，旨在推动BIM在工程项目管理中的理论研究和应用实践，推动建设工程信息化建设。全书共9章，系统地介绍了BIM在工程项目管理中的应用和具体实施过程，主要内容包括：工程项目管理与数字化概论、BIM技术与应用、基于BIM的工程项目进度管理、基于BIM的工程项目成本管理、基于BIM的工程项目资源管理、基于BIM的工程项目安全管理、基于BIM的工程项目质量管理、基于BIM的施工现场规划管理、基于BIM的信息集成与交付。

　　《数字建造项目管理概论》内容全面、案例详实，是一本贴近实际的BIM工程项目管理类书籍，可作为高等院校建筑、土木、工程管理等专业师生的工程项目管理课程教材，也可作为建筑工程各阶段的专业人员、BIM应用的组织管理者及BIM工程师等管理人员和技术人员的参考书。

目录：

前言

第1章 工程项目管理与数字化概论

学习目标

1．1 工程项目管理的相关概念

1．2 工程项目管理的类型和任务

1．3 工程项目管理的背景及未来发展

1．4 工程项目管理信息化的概念、内涵及意义

1．5 工程项目管理信息化的发展趋势

思考题

第2章 BIM技术与应用

学习目标

2．1 BIM的概念

2．2 BIM技术

2．3 BIM技术的标准（以IFC标准为例）

2．4 支持BIM应用的软件、硬件及技术

2．5 BIM在建设项目中的应用

思考题

第3章 基于BIM的工程项目进度管理

学习目标

3．1 工程项目进度管理概述

3．2 基于BIM的进度管理单元划分与识别

3．3 基于BIM的施工进度计划编制

3．4 基于BIM的施工进度计划跟踪

3．5 基于BIM的施工进度管理案例

思考题

第4章 基于BIM的工程项目成本管理

学习目标

4．1 工程项目成本管理概述

4．2 BIM成本管理业务分析及系统架构

4．3 BIM成本管理子系统主要业务模块说明

4．4 BIM成本管理系统案例

思考题

第5章 基于BIM的工程项目资源管理

学习目标

5．1 工程项目资源管理概述

5．2 基于BIM的施工现场材料管理

5．3 基于BIM的资源运输调度管理（以装配式建造为例）

5．4 基于BIM的施工过程低碳管理

思考题

第6章 基于BIM的工程项目安全管理

学习目标

6．1 安全风险和工程项目安全管理概述

6．2 基于BIM的地铁施工安全管理

6．3 基于BIM的地铁运营安全管理

6．4 基于BIM的石化项目安全管理

思考题

第7章 基于BIM的工程项目质量管理

学习目标

7．1 工程项目质量管理概述

7．2 工程项目质量控制

7．3 BIM在工程项目质量管理中的应用价值

7．4 基于BIM的施工质量控制方法

7．5 工程项目质量管理BIM应用案例

思考题

第8章 基于BIM的施工现场规划管理

学习目标

8．1 概述

8．2 施工现场布置总体规划

8．3 大型施工机械设施规划

8．4 施工现场物流规划

8．5 施工现场人流规划

8．6 小型设施布置优化

思考题

第9章 基于BIM的信息集成与交付

学习目标

9．1 基于BIM的N维模型集成

9．2 数字化集成交付概述

9．3 基于BIM的建筑工程信息交付

思考题

参考文献

前言：

建筑业是我国国民经济的支柱产业和重要引擎。但是，当前建筑业的发展水平，还无法满足我国国民经济与社会高质量发展的战略需求。新一轮科技革命，为产业变革与升级提供了历史性机遇。全球主要工业化国家均因地制宜地制定了以智能制造为核心的制造业变革战略。我国建筑业也迫切需要制定工业化与信息化相融合的智能建造发展战略，彻底改变碎片化、粗放式的工程建造模式，创造新一代信息技术与工程建造融合的工程建造新模式。因此，我国需要从产品形态、建造方式、经营理念、市场形态以及行业管理等方面重塑建筑业。
　　本书由华中科技大学丁烈云院士研究团队编写，该团队长期从事数字建造理论与技术研究，团队以需求为导向，应用信息化技术解决工程进度、成本、质量、安全等工程项目管理工作中存在的问题。团队中的高校研究人员，负责解决从工程实际中提炼出的科学问题，创新管理技术与方法：团队中的软件开发团队，将总结的管理经验、流程和过程标准化，开发出可操作的管理系统，直接应用于工程实践；团队中的现场工程技术人员，通过工程现场巡视、信息收集，发现实践中的工程问题，经过管理系统处理形成标准化的管控策略，并将工程问题进行提炼再次进入科研环节。团队将科学研究与工程实践紧密联系，形成管理闭环，不断提高管理水平。
　　本书从高校科学研究、企业创新实践等多视角，追踪研究前沿和最佳实践，全景式展现了BIM的最新成果，构架了数字建造框架体系，即以现代通用的信息技术为基础，以数字建造领域技术为支撑，实现建造过程一体化和协同化。
　　本书由BIM领域的高校科研团队、施工企业以及软件研发机构的一线工程师共同编写，加入了丰富的工程案例，兼备理论性和实践性，旨在推动BIM在工程项目管理中的理论研究和应用实践，推动建设工程信息化建设。
　　全书共9章，系统介绍了BIM在工程项目管理中的应用和具体实施过程。本书的编写分工如下：第1章由华中科技大学骆汉宾编写，第2章由长安大学徐晟编写，第3、7章由苏州大学陈丽娟编写，第4章由武汉理工大学董超编写，第5章由中国地质大学（武汉）孔刘林编写，第6章由华中科技大学周诚编写，第8章由深圳市房地产和城市建设发展研究中心付菲菲编写，第9章由华中科技大学骆汉宾、唐斌编写。
　　本书中的案例资料多数来自所在章节执笔人单位的实际项目；引自参考文献的案例信息请详见资料来源。在此对所有资料提供者和原创者表示感谢。同时，特别感谢中国工程院院士、华中科技大学丁烈云教授对本书的宝贵指导及审核；特别感谢湖北省数字建造与安全工程技术研究中心周迎教授、钟波涛副教授、孙峻副教授、陈珂副教授，以及硕士生黎娆、吴小琴、陈慧芳等在本书收集资料及编写过程中给予的大力帮助；特别感谢机械工业出版社为本书所做的大量策划与组织工作，以此搭建起集合国内BIM领域高校学者、资深专家和工程师的交流平台．积极为国内BIM的推广应用做出贡献。
　　本书出版受到国家自然科学基金重点项目“数字建造模式下的工程项目管理理论与方法研究”（NO.71732001）的支持！
　　囿于我们的水平，书中不当之处甚至错漏在所难免，衷心希望各位读者给予批评指正。