人文学院哲学系在研究生三助工作不断探索出一条适应两年制硕士生的工作途径。哲学系办公室主任邹维瑁老师在三助工作中做了大量的工作，尽可能地让每个同学都参与进来，给大家提供锻炼机会。
首先，合理安排交接时间，使各项工作有条不紊地进行。研究生助管的工作时间是10个月，从每年9月到次年6月。但是考虑到新生入学初尚处在适应阶段，而学期初正是各项工作繁多的时候，所以哲学系将助管工作的时间做整体调整，新老助管在每年11月交接班。一方面，使各项工作不因助管调整受到影响，另外一方面也给新生充足的时间处理个人事务，熟悉环境。
第二，做好培训，坚持考核。邹维瑁老师对所有助管进行集中培训，使研究生助管了解各项工作如何开展。并坚持“一岗一本”，对助管工作做详细记录，坚持每月考评。及时做好对助管的考核和教育，调动助管积极性，使助管能够正确对待工作，形成良好的工作习惯和时间观念。在每月的考核报送学生工作组后，邹老师都耐心地告诉每一位助管其本月奖惩的具体原因，与学生交流工作方式。虽然，奖惩额度不大，却发挥了较好的激励作用，亦使助管树立责任意识，善待每一份工作。
第三，新老助管进行工作交接，做好传帮带。哲学系高年级研究生统一转为助研，在每年10月底新老助管同时工作，做好工作交接，并且组织新老助管交流工作体会，做好传帮带。11月，新老助管完成工作交接，让新助管尽快适应工作，同时也让高年级学生有足够的时间完成论文写作，并有机动时间参加招聘会。
在推进三助工作中，哲学系逐步探索出一套合理的模式，给学生助管提供了很好的锻炼平台，同时，也很好地发挥了学生助管的作用，为相关事务的顺利开展提供了有力支持。
