按照《中共合肥工业大学委员会开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》要求，5月16、17日、23日，校党委常委、副校长季益洪以“提升后勤管理服务能力，为学校双一流建设提供强有力的后勤支撑”为主题，主持召开校园建设与后勤保障专题调研系列座谈会。总务部领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
会上，各部门从基本情况、主要工作、重点工作、目前存在的问题和困难、建议措施等方面进行了详细汇报。季益洪认真听取了各部门汇报，就工作中遇到的问题、难题、堵点等进行了把脉问诊、深入分析，并提出了意见和建议。
季益洪强调，后勤工作关系广大师生工作、学习、生活的方方面面，更关系到广大师生的健康和生命安全，做好学校后勤工作，任务艰巨、责任重大。新形势下高校后勤工作面临着新的需求和挑战，要想破解后勤管理难题，推进学校后勤高质量发展，需要有自我革命的勇气和坚持守正创新的决心，落实立德树人根本任务，牢固树立师生为本理念，多为师生办实事、解难题。
季益洪指出，近年来，总务部在学校党委、行政的领导下，围绕中心、服务大局，在管理运行、服务保障，满足广大师生对美好生活的追求方面取得了一些成效，但离新时代高校“一流后勤”还有一些差距，希望各部门在今后工作中进一步补短板、强优势，抢抓机遇、团结奋斗、争先进位，为学校的建设发展贡献后勤力量。一是要守住安全工作的红线底线。从工作机制、制度体系上健全和优化各项安全工作，系统全面梳理安全风险点，加强安全风险点督查和安全隐患排查，加强教育培训，提高全员安全意识。二是要持续完善规章制度和标准规范。通过不断地完善和优化质量标准体系和巡查监督体系建设，加强后勤管理服务，进一步提升后勤工作的效能，提高师生对后勤服务的满意度。三是要加快后勤数字化建设步伐。在前期各个子项模块建设的基础上，做好住房管理、基建管理、智慧物业、节能管理、食堂运营、三级巡查、智能报修等服务系统的功能整合与信息共享，为后勤管理、运行、检查及考核提质增效。四是要加强工作的统筹、协调能力提升。后勤工作点多线长面广，要练好内功，紧抓工作的计划性和窗口期，后勤各部门的统筹协调与一体化协同发展，保障学校后勤工作的高效运转。五是要进一步加强基于师生满意度的后勤考核评价体系建设。坚持以师生为中心的导向，不断完善后勤服务的考核评价体系，要主动对接师生需求，不断改进、创新服务方式方法，持续提升师生对后勤工作的满意度，让后勤工作得到更多更广泛的师生认可。
专题调研活动期间，为广泛听取学生对学校后勤工作的意见和建议，5月26日，学校分别在屯溪路校区、翡翠湖校区召开学生代表座谈会。会上共收集学生反映的9大类92个问题，总务部将针对同学们提出的问题建立整改台账，实行销号管理，按轻重缓急、难易程度逐一落实，后期将召开反馈会，对问题落实情况进行通报反馈。总务部将进一步拓展信息收集渠道，公开接受师生监督，全力打通服务师生“最后一公里”，营造真心、暖心、安心的后勤服务环境。
（马瑶/文 马瑶、毋奇云/图 彭浩玮/审核）
