根据校党委巡察工作统一部署，2020年6月17日下午，校党委第四巡察组向财务处、国有资产管理处、招标与采购管理中心反馈巡察情况。校党委常委、副校长刘晓平，校党委第四巡察组组长许利明和纪委副书记、党委巡察工作办公室主任陈文恩出席情况反馈会。财务处、国有资产管理处、招标与采购管理中心全体教职工参加了大会。大会由财务处副处长李峰主持。
按照校党委巡察工作统一部署，2020年5月8日至5月28日，校党委第四巡察组对原财务处开展了巡察。巡察组认真贯彻《中共合肥工业大学委员会巡察工作办法》，以习近平新时代中国特色社会主义思想为镜子、以“四个意识”为标杆、以党章党规党纪为尺子，突出坚持党的领导，聚焦全面从严治党，以“两个维护”为根本政治任务，紧扣“六项纪律”，紧盯“重点人、重点事、重点问题”，紧密围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面查找问题。巡察期间，巡察组召开领导班子见面会和动员大会，听取工作汇报，开展问卷调查，开展个别谈话，受理信访举报，调阅有关文件资料，抽查核实有关情况，并对巡察中发现的重点问题进行了深入了解，顺利完成了巡察任务。
许利明宣读《中共合肥工业大学委员会第四巡察组巡察财务处情况的反馈意见》，他指出巡察中发现和干部群众反映的一些问题，主要有：一是落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署不到位，距离学校党委要求存在差距。二是落实全面从严治党战略部署不深入。三落实新时代党的组织路线不到位。四是巡视巡察、审计、主题教育发现问题的整改落实不彻底。
陈文恩就巡察整改工作提出要求，他指出，财务处、国有资产管理处、招标与采购管理中心要从政治上充分认识巡察整改的重大意义，将巡察整改作为当前一项重大政治任务来完成。第一，深化思想认识，提高政治站位。第二，突出整改重点，抓住关键环节。第三，坚持以上率下，统筹推进发展。希望财务处、国有资产管理处、招标与采购管理中心凝聚攻坚合力，统筹谋划，把巡察整改与加强基层党的建设结合起来，把巡察整改与单位改革发展结合起来，使巡察整改工作落到实处，见到实效。
财务处处长吴华清表态发言。对巡察组反馈的意见诚恳接受、照单全收，并按照校党委巡察组的要求，坚决落实整改。财务处、国有资产管理处、招标与采购管理中心要提高政治站位，切实增强巡察整改的思想自觉和行动自觉；要增强责任意识，认真制定整改方案，切实把整改成果转化为促进单位事业发展的强大动力；要坚持问题导向，切实增强巡察整改落实的针对性和实效性；要加强制度建设，建立健全长效机制，提升治理能力。财务处、国有资产管理处、招标与采购管理中心及全体干部职工有决心、有信心，在校党委的正确领导下，切实抓好巡察整改落实，推动单位各项工作更好更快发展。
刘晓平肯定了巡察组和原财务处上下在巡察期间表现出的政治站位和责任担当，针对巡察整改工作提出明确要求。他指出：本轮巡察工作恰逢疫情防控、脱贫攻坚、返校复学、干部换届等大事要事，巡察组全体同志和被巡察单位干部职工克服各种困难，充分展示了新时代高校干部师生应有的政治站位、责任担当和工作风采，并就如何强化巡察成果运用、推进各项事业发展，提三点意见：一是要突出政治属性，推进全面从严治党向基层延伸。要狠抓作风建设，持续整治形式主义、官僚主义问题；要持续夯实基层组织体系，以提升组织力为重点，强化党组织的政治功能和组织功能，充分发挥基层支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是要聚焦问题整改，推动本单位各项事业健康发展。要将问题整改同巩固深化主题教育成果相结合，同贯彻落实学校党委重要决策部署相结合，同党务、政务公开相结合，主动接受广大党员和师生群众监督。三是要牢牢把握契机，推动本单位治理体系和治理能力革新。要把制度建设贯穿于巡察整改全过程，从问题入手，查找根源，对症下药，综合施策；要全面贯彻党的教育方针，不断夯实立德树人的体制机制；要着力提升教育管理效能，综合运用法律法规、信息服务等现代治理手段，实施精细化管理。要结合本单位实际加强服务学校“双一流”建设的顶层设计，解决好资源配置、队伍建设等关键问题，不断提升驾驭全局工作、解决复杂问题、创新工作思路的能力和水平。
