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“追锋计划”—中建五局华南公司 2025届校园招聘
就业网 | 2024-09-13 17:42 | 浏览:1596

一、企业简介

中建五局是世界500强14位、全球规模最大的投资建设集团之一、国务院国资委直接管理的中央大型企业----中国建筑集团公司的重要骨干成员企业。建五局总资产过1500亿元,累积投资额超3000亿元。新世纪以来,主要指标年均以两位数速率增长,年合同额超3000亿元、营业收入超1500亿元,已发展成为投资商、建造商、运营商“三商一体”的现代化投资建设集团。

中建五局华南公司是中建五局的直营公司,综合实力稳居中国建筑直营公司前十、五局二级单位数一数二,是华南地区最具竞争力建筑施工企业之一。2023年中标合同额900亿,年产值400亿元,员工人数超6000人,现有高级及以上职称近200人,一级建造师近500人,持注册类证书近600人。

公司核心管理优势持续升级。超高层建筑优势明显,五局首个超200米、300米、400米的建筑均由华南公司承建。承建423米东莞国贸中心、342米深圳湾壹号、303米柳州地王大厦,含东莞、柳州、三亚等城市“第一高楼”7栋。快速建造保持行业领先,率先应用新建造体系,375天实现精装交楼,深圳湾壹号T7比同行业超300米工程工期缩短40%。在PPP、地铁、水环境治理、建筑工业化、EPC管理等方面先行先试,实现多个首次,承建全了一批代表性工程,助推企业步入转型升级的快车道。

公司荣获“全国五一劳动奖状”“中央企业先进集体”“鲁班奖”等国家级荣誉60余项。近三年获广东省工程类最高奖项广东省建设工程金匠奖数量占据全省总量第一,企业品牌影响力不断提升和扩大

 

薪酬福利

 我们提供具有行业与地区竞争力的薪酬回报转正后综合年薪12W-45W职级职务双晋升通道薪酬增长幅度可观。

 薪酬组成:

固定部分:岗位工资、职级工资、津补贴(地区补贴、电脑补贴、交通补贴、话费补贴、项目施工津贴、兼职补贴、艰苦补贴、年功津贴、专业技术津贴、特殊津贴等)、险两金。

价值创造部分:效益工资或项目奖金(成本节约奖、履约奖)、专项奖励(创效奖、营销奖、科技创优奖、安全创优奖等)。

 其他福利:免费食宿、定期体检、岗位培训、拓展训练、继续教育节日慰问;带薪年休假、探亲假、婚丧假等各种假期。

工作地点

国内:广东、广西、海南、福建、川渝

海外:马来西亚、印度、孟加拉国、越南等地区。

四、英才招募

招聘岗位

工程类

工程管理岗、科研技术岗、机电钢构岗、商务管理岗、安全设备岗、工程物资岗、工程测量岗、工程试验岗、工程资料岗;

职能类

财务会计岗、党建宣传岗、法务管理岗、市场营销岗

)招聘要求

学校:国内重点知名高校国(境)外QS世界排名前200名高校

学历:2025届毕业生

专业:专业对口,符合招录岗位要求

成绩:成绩良好,专业关键课程无补考,获得各类奖学金者优先

素质:吃苦耐劳,勤奋敬业,有志投身建筑行业;

      乐于学习,敢于创新,潜心建立核心优势;

          善于沟通,勇于承责,具备团队协作精神。

)需求专业:

工程类:土木工程、智能建造、工程管理、安全工程、给排水、电气工程及自动化、机械设计制造及其自动化、测绘工程、勘察技术与工程、材料工程、物流管理等。    

职能类:会计学、财务管理、、汉语言文学、新闻学、行政管理

五、联系方式

公司地址:广东省广州市海珠区新港东路1088号中洲交易中心13层

联系人:经理

联系电话:020-89300233

投递邮箱:wujuhuananzhaopin.com

、人才管理

人才管理理念——事得其人,人尽其才,才尽其用,用有所成

提倡“业绩论英雄”,坚持“奋斗为本、贡献为荣”的价值观;健全“能上能下”的通道、方式和程序,界定合理的容错范围,营造鼓励奋斗、宽容失误的优良氛围,让“想干事、能干事、干成事”的干部迈开步子,走上关键岗位。

青年人才培养品牌——“先锋人才”

公司致力于为青年员工提供系统的职业生涯发展规划,开展“先锋人才”培养工程服务青年员工成长成才,为新员工铸造全过程、全方位、可持续的发展平台针对不同专业、不同线条的员工,分新锋、青锋、尖锋、领锋”4 个层次推进, 覆盖每一位员工职业发展的全周期,成为企业人才培养的“摇篮”,让大家“工作在华南,成就在华南,幸福在华南”。

实习体验

我们创建了追锋”实习生计划,每年暑期招聘一部分优秀大二、大三学生作为实习生到公司总部或各分支机构进行实习体验,我们会为实习生配备专门导师,制定专门实习培训计划,让同学们提前了解行业现状,提前得到与行业大咖对话的机会。

入职培训

我们安排了军训、入职仪式、课堂教学、主题讨论、体育竞赛、演讲比赛、信和学堂授课、网络教育学习等丰富的入职培训活动,让新员工更快更好地认识企业、融入企业,完成从学生到职员的蜕变。

导师带徒

我们在新员工入职后,将为同学们配备“双导师”,根据新员工所学专业、发展兴趣、职业规划为其配备德才兼备的优秀专业导师和成长导师,实施多种形式的工作辅导。

轮岗计划

我们提倡青年员工在相关的岗位之间进行轮岗锻炼,大力推进青年复合性人才培养,促使员工掌握更多工作技能,加快员工成长。

专业培训

我们针对员工培训需求及职业发展目标制订培训计划,分层次采取自培、外培、实地参观学习先进经验、工作交流会等多种培训方式,实施岗位技能培训与综合能力培训。通过一对一谈话、问卷调查、绩效评估、素质模型、能力测评等方式,了解青年员工的职业锚,进行职业发展定向指导,员工与企业同成长过程中迅速找到属于自己发展的“路”。

人文关怀

我们设立了董事长信箱、协同平台、微信公众账号、微博、青年论坛、青年人才座谈会等沟通渠道,建立领导与员工谈话制度,及时了解掌握青年员工的思想动态与建议需求,关心员工发展。