图为：学院崔英德院长在中层干部及党支部书记培训班上讲话
一、学习三中全会精神，提高自身修养
1.学习国家和党的方针政策，明确办事方向。我们是民办大学，但是承担的任务和公办是一样的，它履行的任务，培养人才，社会的认可度，都是一样的。因此我们要依照国家的方针政策来去办好学校，培育好人才。我们中层干部就应该要学习好党和国家的方针政策，把握住学院的办事方向，也就是前进的方向。
2.学习学院的有关规章制度，规范自己的行政行为。希望来自各个学校的同志，把你们的优良传统带到学校来，完善我们学院的规章制度，然后我们大家按照这个制度一起去规范我们的行政行为。我到这里一年了，大家都做的不错，都能做到认认真真的履行自己的职责，而新来的同志也要了解清楚这些规章，并按照规章制度管理行政。
3.学习科学专业知识，提高自己的工作能力。在大学工作的干部，我们所面对的群体，都是高智商人才，各自都有自己的特长。因此作为中层干部的领导者、部门的管理者和系主任，一定要有扎实的专业理论基础、一定的专业知识。没有的话，很难掌控你们部门的，这不仅仅是部门的需要，也是你个人的需要。
4.学习管理知识。作为一个中层干部，要有一定的协调能力才能更好的管理本部门员工。在当今这样一个知识时代、竞争时代，必须要提高自己，提高自己的能力，提高自己的学历，提高自己的职称，提高自己的总体素质，这样才有可能掌握和掌控各自的部门，提高我们学校的竞争力。
二、建立工作机制和转变工作作风
1.坚持董事会领导下的校长负责制，按照国家的民办教育法和我们学校的情况，我们实施的是学院董事会领导下的“校长负责制”。我们要坚定不移地执行董事会的各项决定和有关规定。尽管董事会在某些决策上存在问题，在没有改变之前，我们也要执行。
2.坚持民主集中制的决策和领导机制。从目前的情况来看，“民主集中制”在我们学校是做得较好的。我们要杜绝个人主义。各部门各系也要制定出一定的规章制度，因为系里不是只有一个领导，都是几个领导一同管理的。什么事情大家一起讨论，工作分工负责。
3.坚持集体领导和个人分工负责机制。要把学院运作好，每个领导都是缺一不可的。要靠集体领导，要有集体观念，但是还需要个人分工负责。作为领导，出了问题就要承担责任。做领导一定要学会协调
4.坚持以岗位责任为主要内容的干部考核机制；要以内涵发展为重点内容的投入机制，以绩效为主要内容的奖励机制；坚持以综合能力和创新为主要内容的评先评优晋升机制，要对评先评优机制进行改进。
在转变工作作风方面，要努力做到以下几点：
1.发扬团结协助的工作作风。大事讲原则，小事讲风格。
2.发扬求真务实的作风。要务实，多做事。
3.发扬开拓创新精神。创新和务实互相之间是不矛盾的，两者可以共存。
4.要发扬奉献精神，不要事事斤斤计较。
三、认真做好各系部工作规划
1.我们所有的干部要尽快转变角色，适应新的情况，新的形势，要转变角色，适应学院的实际情况。今后的任务、机遇、挑战都摆在我们面前，我们要对学院的发展充满信心，要敢于面对困难和挑战，逐步推进我们各项工作
2.认真做好本部门的发展规划，做好一年的工作计划，做好三年的升本工作计划，要认真研究这个计划，包括专业及教学科研计划等等
3.要选择好突破口。工作千头万绪，把每一件事情都做得完美是不可能的，我们要从本部门的特长，自己单位的实际情况出发，选择地几件事情做好。
（2014年1月，品牌中心根据录音整理）
