2022年设计艺术学院工作的总要求是：继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，贯彻落实学校第四次党代会精神，不断加强党对学院工作的全面领导，用高质量党建引领高质量的发展，落实“立德树人”根本任务，聚焦特色学院建设，并根据《长沙理工大学2022年工作要点》要求，结合学院实际情况，学院本年度工作要点如下:

一、坚决捍卫“两个维护”，用高质量党建引领学院高质量发展

1.继续坚持加强政治建设，强化理论学习，明确主体责任。进一步抓好班子建设，牢固树立主责主业意识；加强支部建设，提升基层党建工作水平；完善制度体系，规范权力运行。认真贯彻执行民主集中制，坚持“三重一大”集体决策，继续坚持落实好《二级党组织议事规则》和《党政联席会议制度》。

2. 巩固党史学习教育成果，提高师生幸福感。通过加强院机关作风建设，提高服务水平；坚持党政班子坚持深入教学一线，了解师生诉求和思想，持续改进师生的学习工作环境，坚持落实好“我为群众办实事”活动；充分发挥工会群团组织的作用，关爱青年教师成长，开展更加丰富的文化活动，凝聚师生共识，营造团结、有爱、奋进的文化氛围。

3.师德师风建设驰而不息。通过不断学习，树立典型，加强治理，关心发展和贴心服务，将严管与厚爱相结合，引导广大教师做“四有好老师”。细化实化意识形态责任制，进一步巩固“红色+艺术”特色课程思政系列活动，确保政治安全。

4.发挥学院纪委作用，进一步落实好党风廉政建设责任制，严防重点领域和重点环节的廉政风险，建设清廉学院，为学院发展保驾护航。

二、落实“立德树人”根本任务，积极人才培养工作

5.本着设计艺术学院办学主动适应社会环境需求调整学科发展思路的目的，计划再申请新增艺术类本科专业1个，以强化设计艺术学院在人才培养以及学科建设方向上的区隔性及更好的科研产出；做好新增专业（艺术管理专业）的开班准备工作。

6.重点抓好第三批国家级一流本科专业建设点的申报工作；做好第三批国家级一流本科课程的申报工作，争取至少认定2门课程。

7.做好第二批国家级新文科建设项目的申报工作，争取国家级项目立项；做好第二批国家级产业学院的申报工作；重点抓好2022年湖南省高等教育教学成果奖的申报工作。

8.对标建设已有的国家级及省级一流本科专业建设点，做好已有两个一流本科专业建设点的认定评估工作；全面部署2023年教育部本科教学审核评估的迎评工作。

9.继续承办中国好创意暨全国数字艺术设计大赛湖南省赛区、全国三维数字化创新设计大赛湖南省赛区、湖南省大学生数字媒体创意设计大赛的相关组织工作，大力宣传大赛，认真做好学院承办的三项大赛的组织工作。

10.落实第五届学位与研究生教育会议总体部署，进一步完善研究生培养制度，提升研究生培养的教学条件，加强国际交流与合作，持续提高生源质量，扩大招生规模，力争2022年研究生总体数量破百。

11.进一步推进教育部艺术设计专业学位点水平评估工作，力争取得好成绩。

12.大力狠抓“四支队伍”建设，提升管理水平和效能，把握舆论引导主动权。加强教师（班主任、社团指导老师）、学生干部、学生党员以及信息员队伍建设。通过线下渠道和线上平台，畅通信息渠道，鼓励民主参与，回应学生诉求，把握学生思想动态，掌握安全隐患因素。

13.完善“艺力量”创新创业工作室，培育创新项目，优化创新平台。成立“艺力量”创新创业中心，出台《设计艺术学院大学生创新实践竞赛项目管理办法》等制度，以“志愿服务项目大赛”为孵化箱厚植创新创业土壤，瞄准“挑战杯”“创青春”和“互联网+”赛事，分阶段组织赛事指导训练营和能力提升训练营，营造师生共创的创新性人才培养氛围。

14.把准“融媒体”传播规律，筑牢艺力量“三微一端”建设，健全“线上+线下”思想政治教育体系；加强学生理想信念教育，主要围绕“喜迎党的二十大”、“建团100周年”、“主题展览”等内容开展线上线下思政教育；线上倾力打造一系列散发艺术气息的红色网络文化产品，线下以“专业优势+专业区分”全面铺开，上半年以“艺术集市”呈现，下半年以“艺术思政课堂”呈现。

15.出台分年级生涯规划教育任务书，针对不同类型学生提供就业指导；召开优秀毕业生就业经验交流会；组织学生暑期实习实践活动。尤其鼓励学生基层就业，包括“三支一扶”、选调生、西部计划等，确保2022届毕业生更高质量充分就业；以专业教室日常管理为突破，进一步强化学生养成教育，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。

三、加强内涵建设，着力提升办学水平

16.制定学院人才引进相关制度和奖励办法。按照学校对我院年度目标任务要求，在高层次大学艺术学及相关学科博士4-5名和高层次人才1名，引进高层次大学在读博士2-3名。

17.推进青年教师培育工作。鼓励本院教师到高层次大学攻读博士学位，鼓励教师积极申请国内外访问学者、到相关单位参加工程（实践）化培养。

18.积极关注第五轮学科评估工作动态，力争在还没有学术型硕士毕业生的情况下，在第五轮学科评估中取得一定的成绩，使学院发展步入新台阶；加强“艺术产业管理”二级博士点抓学位点的建设，为学院进一步发展做前期准备工作。

19.围绕“三高四新”战略，及学校发展新阶段要求，积极开展科研管理工作。以绩效激励为抓手，激发科研动力，力争获批国家级项目3项以上。

20.通过现有基地升级或新基地建设两条途径，争取获批1-2项省部级基地；搭建产学研桥梁，联通校内外优势资源，完成文化创意产业中心建设。

四、提高内部管理水平，提高综合保障能力

21.深入推进人事综合改革，根据学校人事管理相关制度，做好转编转岗及岗位招聘整体工作，抓住机会，重点解决我院非事业编制教师逐步转编问题。

22.完善修订《设计艺术学院年度考核评优评审与量化标准办法（试行）》《设计艺术学院教职工岗位绩效工资分配实施办法》和《设计艺术学院教师工作室管理与考核办法》，以机制促进专任教师科研产出，为学院学科建设工作做出贡献。

23.完成完善学院国有资产管理，进一步摸清学院国有资产现状，逐年逐项造表清查。将已经到达报废年限的资产归总，2022年继续将到达报废年限且已经不能使用的资产进行清理，争取报废不良资产150万元。

24.完成“十四五规划”实验室建设任务。实验室在2022年完成改建，实验室面貌状态更新。

25.完成学院阅览室软硬件改造工作，打造融书刊阅览、学术沙龙为一体的综合式样板空间；完成学院网址更新改版，增强导览科学性，凸显优势成果，提升影响力。

26.持续做好疫情防控工作，把可能出现的困难和问题估计得更充分，把各项部署和措施考虑得更周密，把各方面工作做得更扎实。

                         长沙理工大学设计艺术学院

                                 2022年2月