1月13日上午，李有增副校长在公共资源服务中心主任刘畅、副主任罗辉的陪同下对学校公共教室的管理及服务保障工作进行了全面的视察。他首先来到升级改造后的公共教室多媒体运行保障中心，对已实现的可控、可视、可交流及大数据分析等功能给予了充分的肯定。在视察多媒体教室、报告厅、录播室及智慧教室时，他详细询问了各类型公共教室运维及建设工作情况并进行了指导。随后，他参观了书法研究院学生专门为学校公共教学空间创作的以“治学”“师范”“匠心”“创新”为主题的书法作品并给予高度评价。
李有增在公共资源服务中心办公室听取了刘畅的工作汇报。资源中心自2019年6月成立以来，顺利完成部门筹建和业务交接，各项工作有序开展。一是加强业务调研，进一步完善工作机制，建立“用心、贴心、热心”的“三心”服务理念，推动服务质量和服务水平双提升。二是立足教育教学，改善硬件环境，启动公共资源多媒体运行保障中心的建设、启动公共教室设备设施的改造项目、启动网络时钟等硬件的安装，全力保障教育教学活动的开展。三是整合公共资源，推进信息化建设，引入教室服务管理软件、搭建中心门户网站，全方位的展现学校公共资源的相关动态并提供在线运维服务；充分利用智慧校园建设平台，推动资源高效利用。四是加强文化建设，创造文明、整洁、舒适的学习和育人环境。半年来中心共处理公共教室使用需求10000余条，使用率同比提升20%，并为国庆方阵训练、学校65周年校庆等一系列重要活动的开展做好公共空间保障和多媒体运行服务。
李有增对公共资源服务中心成立以来的工作给予充分肯定，他表示：中心工作有章法、团队有干劲、规划有思考，顶层设计合理，工作思路清晰，工作业绩突出。他对中心下一阶段工作提出了明确要求：一是要进一步做好制度建设、资源调配和运维保障工作，科学做好公共资源的统筹和使用，加强学习与培训，提升服务的主动性，将服务育人变为综合性育人服务，为日常教学活动的开展、重要活动的组织提供保障。二是要认真落实好公共教室设备更新专项和基础设施改造专项的实施工作。完善软硬件环境，围绕新校区建设，为学校献计献策。三是要创新开展工作，充分利用智慧校园建设平台、人工智能技术、云计算和大数据分析方法，探索建立共通、共用、共享的公共资源服务平台，实现公共空间管理、固定资产统计、空间安全管控、设备设施遥控、服务保障智能化等多项功能的集成。会上，李有增还对寒假期间公共教室的安全稳定工作做了要求和部署。
