12月20日上午，副校长杜太生召集部分管理服务机构代表，就AI for Human Resources进行调研座谈，征求意见、分析问题，研讨学校未来信息化工作思路。

杜太生表示，近年来党和国家高度重视教育数字化转型工作，各高校都在积极布局AI赋能教、学、研、管、服工作，力求提升校院治理水平，各级“一把手”要高度重视，深入思考，找到治理体系的卡点、数据流通的堵点，以信息技术推动学校治理体系和治理能力现代化建设。今天的AI for Human Resources座谈会是AI系列调研座谈的最后一场（第四场），着重调研信息化建设如何赋能学校人力资源管理工作，主要听取大家意见，研讨从学校、部门、学院等层面如何做好以人为本的应用，把师生从重复填报工作中解放出来，探索以Human Resources为中心的AI赋能，实现人事管理、人事考核、人才引进、人才发展等工作的智能化和精准化，加快推进学校高质量发展。

人事处处长隋熠、副处长杨凌晔，国际合作与交流处处长唐莹，信息化办公室主任陈昕，本科生院教学运行处处长刘盈，研究生院综合处处长牛国卫，科学技术发展研究院综合办公室主任闫文文，社会服务处综合办公室主任庞俊琴分别介绍了AI for Human Resources工作开展情况及下一阶段工作思路。

杜太生强调，要以教育数字化转型更好推进人力资源管理工作高质量发展，并对下一阶段AI for Human Resources工作提出具体要求： 一是要加强顶层设计，深化各部门统筹协调机制，信息化办公室既要发挥好统筹协调职能，又要调动人力资源管理相关部门主动推动业务数字化转型，形成共识和合力，加快推进转型工作；二是要坚持应用为王的工作思路，各业务部门是数据的生产者、使用者，各级“一把手”要高度重视，认清现状，重视数据，以人力资源管理工作为主线，打通跨部门数据流转的难点、痛点和堵点，提升各部门信息化管理应用水平；三是要坚持以人为本的工作理念，要从学校全局的角度提高站位，从服务师生的角度推动工作，以一表通工程为抓手推进师生智能化填报，实现“让数据多跑路，让师生少跑腿”，将师生从简单重复劳动中释放出来，提高办事效率，提升学校信息化管理服务水平。同时，杜太生指出，要系统总结近期开展的AI赋能4场调研，尽快形成下一阶段信息化工作思路，加快十五五信息化专项规划预研进度，摸清问题、找准痛点，从点到面实现突破，一步一个脚印推动落实提升。

信息化办公室副主任李桢、陈红茜，网络技术中心主任邱小彬及相关工作人员参加座谈。